说到硅谷和中关村，它通常与两者之间的差距是分不开的。后者在其诞生之初就拥有中国硅谷的称号。因此，这种比较大多是从喷射的角度出发，但经过这么多年的发展，它也恰恰是互联网技术商业化显示其威信的时候。从两者的角度来看，互联网背后的整体状况是不同的。

以电子商务为例，在过去的几天里，中国一直特别热闹，而且这个消息还在继续。 8月10日，阿里巴巴和苏宁两家线上线下零售巨头正式宣布已达成全面战略合作。前两天，京东与永辉超市达成了股权合作。与此相比，以硅谷为代表的美国电子商务市场将更为安静。昨天，一篇文章发表在美国技术媒体网站的边缘。这是关于美国家庭主妇对亚马逊新款Dash Buttons的看法（可以手工购买，只是为了购物）。

一个大的，一个小的，一个宏，一个微观，代表两种完全不同的思维方式。与国内的枷锁相比，美国作为互联网的起始位置，似乎更加平静，在商业化社会中，追求市场竞争的确在更大范围内获胜。这更快，并不意味着更好。在互联网商业化的时代，仍有许多中关村从硅谷学习。

　用户是核心,共赢才是王道

互联网+时代的电子商务，产品即服务，服务即产品，应用一句鸡汤，不要忘记最初的心，永远有，很多失败的互联网案例告诉我们，不是说你不够快，但是你做的一般情况下，成功的互联网公司，除了垄断行业，都可以找到企业和用户共同赢得的生态道路，即企业认真探索用户需求，提供满足用户需求的优质产品，用户愿意这样做。省钱购买你的产品。

您的产品与用户之间的关系是什么？这是许多互联网从业者现在必须考虑的问题。亚马逊也是一家电子商务公司。它也在世界市场上，但它很有价值。尝试从用户的角度刺激消费的小项目的时间和精力，以及一直被“被”接受庇护的一些国内互联网公司正在忙于“大”业务。他们估计没有这样的事情。 “悠闲地“rdquo;

　品牌意识差异大

国内公司的老板们非常羡慕苹果手机。为什么，因为当他们仍然在寻找客户时，Apple旗舰店外已经排起了长队等待购买新产品。归根结底，这种对比的原因在于品牌知名度的差异。

品牌是无形资产，是实现产品溢价的基础。中国很少有公司能够关注这一点。这通常会导致追随者的角色，无论是公司还是公司。被动影响很大，企业中没有品牌。除了低价策略外，很难走出去并受到国际市场的青睐。

想要创新，就要谈盈利

除版权保护外，对创新的最佳保护是赚取利润。当然，如果你有投资者的支持和创新的感受，那么你不必说，但事实上，许多创新项目和公司已经死亡。无论您的产品多么新颖别致，如何改变世界，毕竟它仍然以市场为导向。特斯拉现在就是这样。尽管他一直在努力研究电动汽车和无人驾驶汽车，但他仍然需要将产品推向市场。测试。

对于创新型公司，尤其是企业家来说，谈论盈利能力并不尴尬。只要不超过消费验收范围，就不会对产品造成伤害。 VR（虚拟现实）技术是硅谷的一个具有代表性的创新项目。虽然仍有许多缺点，大尺寸和高价格等，但市场上仍有新产品出现。尽管受到市场的批评，谷歌眼镜前段时间也是如此。有这么多声音，但它不会影响他们在商业道路上继续推进可穿戴设备。

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作者：博OSP，原创文章，请注明出处

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