摘要：虽然并非所有公司都能获得10亿美元的估值，但并非所有公司都有资格成为“独角兽”。虽然比你更努力地工作比你更好，但发展得比你晚。

虽然并非所有公司都能获得10亿美元的估值，但并非所有公司都有资格成为“独角兽”。虽然比你更努力地工作比你更好，但发展得比你晚。

根据Pitchbook的统计数据，在不到两年的时间里，有几家公司已从零增加到100亿。这10亿级“独角兽”都是如此短暂的公司。他们什么时候有独特的游戏风格？

Square是一家移动支付公司，由Twitter联合创始人Jack Dorsey于2009年创立。 Square用户使用Square提供的移动读卡器与智能手机一起，通过任何网络状态的应用程序匹配卡消费，使用户可以在任何地方进行付款和收款，并保存相应的消费信息。从而大大降低了信用卡支付的技术门槛和硬件要求。

Square最近开始了小企业贷款。而今年7月，首次公开募股。

从0到10亿美元：当谈到Square的游戏时，你不得不说Square提供了一个没有付款时限的移动读卡器，这大大降低了购买信用卡的技术门槛。硬件要求使交易更容易。此外，Square不仅易于操作，而且硬件成本和费用也很低。这增加了观众面积并增加了用户粘性。

Instacart是一家初创公司，成立于2012年，为居民提供日常必需品。它只是在早期作为iPhone客户端提供，后来有一个Android客户端和一个Web客户端。与优步类似，Instacart采用众包采购和分销方式。只需一部智能手机和一辆汽车，您就可以成为Instacart的购买者。当用户在Instacart的网页或应用程序上下订单时，最近的买家将前往最近的合作伙伴购买商品并在1小时内将其交付给消费者。

2013年，Instacart获得了Sequoia Capital的一轮融资，Instacart还获得了Kleiner Perkins和Andreessen Horowitz等知名风险投资公司的投资基金。

从0到10亿美元：对于快递公司来说，重要的是货物，运输，人员和成功的游戏也将来自这三个：例如Instacart为了留住买家在消费者结账部分，添加了支付小费的选项;为了让拥有高度灵活性的买家能够及时接受订单，Instacart还采用了类似优步的工作分配策略，例如采用“峰值提价”策略来提高买家的积极性;对于经常缺货的商品，Instacart为客户添加了一个经常缺货的选项，可以购买替代品;此外，Instacart的1小时快速销售服务得到了极大的改善。其行业竞争力。

Akamai成立于1998年，并于次年10月在美国上市，是全球最大的智能互联网分发（CDN）服务提供商，每天提供30％的全球网络流量和超过2万亿的互联网互动。 。 Akamai旨在改善互联网用户的访问体验，保护用户访问网站，提供全面的云安全服务，并使网络视频流质量更加稳定可靠。通过智能互联网发行（CDN）结束“全球等待”等待尴尬局面。

从0到10亿美元：要实现Akamai的流量规模，部署大量服务器，并做相应的维护优化工作是一些最基本的做法，但要在如此短的时间内实现一个A非常大的飞跃，你需要在此基础上做出其他努力：如多元化的服务内容，不仅限于视频流加速业务，Akamai和游戏巨头索尼，Airbnb等初创公司甚至美国国防部都有合作。

Slack是2014年推出的企业通信应用程序。今年7月，活跃用户数达到110万。 Slack在2年内实现了快速融资，成为增长最快的SaaS（软件即服务）公司。简单方便，无需部署软硬件，非常适合快速创新，可以在成本和模式方便性方面满足企业的各种需求。今年，Slack预计年销售额将达到30万美元，平均每日收入约为25万美元。

从0美元到10亿美元：Slack本质上是一个信息聚合平台，作为软件即服务公司SaaS，它与传统商业模式完全不同，并且与Uber等按需服务公司有一些关联点和Airbnb。同样，这些公司必须做他们需要的利润：第一，获得客户，第二，维护客户，努力实现收入最大化。用户的生存率决定了公司的盈亏。优秀的SaaS公司是基于用户的亏损。新用户正在增加。 Slack在许多通信应用中都很突出，主要是因为其产品的设计和开放。第三方应用程序的基本设计概念，最关键的是Slack允许

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