摘要：在互联网世界中，总会有一些行业对每个人都无动于衷，直到它真正开花的那一刻，每个人都会真正意识到“噢，这个行业有这么多的金矿”。室内导航属于这一类。

在互联网世界中，总有一些行业每个人都无动于衷。它通常像一个豆芽，在一个安静的世界中静静地生长。直到它真正绽放的那一刻，每个人都会真正意识到，“哦，在行业内部。这里有很多金矿。

室内导航属于这一类。

近日，中国互联网巨头腾讯已对室内定位公司Sensewhere进行战略投资。虽然投资总额尚未公布，但腾讯表示已获准在腾讯地图上使用Sensewhere。与此同时，Sensewhere也将成为腾讯在中国的定位广告服务的首选供应商。

值得注意的是，就在去年9月，百度还以1000万美元收购了导航技术创业公司IndoorAtlas，打算利用后者技术升级其室内导航服务。据了解，IndoorAtlas成立于2012年，这是芬兰奥卢大学的附属行业。 IndoorAtlas的专利技术使用集成在智能手机中的集成磁力计来检测地球磁场中的各种异常变化，从而为用户提供可靠的室内导航，无需任何额外的基础设施，降低了室内导航的准确性。在0.1~2米的范围内，弥补了手机和GPS在室内的定位不足。

互联网巨头已经将地图之战从外部扩展到了内部。在某种程度上，这不仅是对现有产业链的补充，也是室内导航技术未来发展的积极信号。

　　互联网巨头纷纷布局室内导航

事实上，除了收购，室内导航一直是互联网巨头的气味。

早在2012年，百度地图4.0就已经成为室内定位的一大特色。很明显，百度希望利用它来更好地扩展其业务模式并构建平台优势。现在用户可以使用西直门凯德MALL，王府井百货，东直门莱佛士，北京APM，东直门银座MALL等商场的位置图。

同年9月，Gaode Map还推出了室内地图功能。用户可以在北山光等大城市的大型购物中心进行楼层概览，商家搜索和产品搜索，还可以在室内地图中加入“观看电影”主要频道。用户提供视频，在线座位选择等功能。

与此同时，世界上许多互联网巨头，包括微软，苹果和谷歌，都制作了室内地图。

2010年，微软Bing地图开始在一些商场和机场增加室内室内导航;谷歌后来将此功能添加到网络版。目前，谷歌地图支持该国的室内定位，从2011年的9个到现在的19个，支持10万到100万的建筑物。 Apple还在2013年推出了iBeacon解决方案——基于低功耗蓝牙模块的室内定位系统，并将其应用于Macy's的4,000家商店和连锁药店Walgreens。

根据IMS调查机构7月份的报告，目前至少有130家公司参与该领域。据估计，2016年将有近12万个室内位置图供用户使用，总市值将达到47亿美元。

　　室内导航蕴含的商业潜力

很明显，随着整个O2O产业的快速发展，室内导航作为“解决地图导航最后一英里”的超级入口逐渐获得商业价值。

首先，在整个移动互联网“大门之王”的趋势下，室内导航可以说是O2O的超级入门，连接用户和线下商家。不仅将用户带到他想去的地方，而且还将“它想要”的用户带到商家，从而演变成离线商家展示平台。重要的是要知道离线服务是消费者的绝对刚性。需求方面，如果电子商务能够支持阿里巴巴的2000万市值，那么线下服务市场将会是多少，这很难想象。

其次，室内导航可以真正在线和离线开放，商家将在网上受到强烈约束。真正的服务商可以帮助商家将用户带入更好的场景，另一方面，他们是对的。目前，整体缺乏客户管理系统— — CRM— —商家开展好后退，从而突破了团购用户保留率低的问题，实现超车。

举一个简单的例子，Shopkick在美国是一个基于位置的购物服务，奖励消费者进入商店进行登录。例如，消费者可以事先在家中选择某种产品。进入梅西百货时，ShopBeacon会自动提醒消费者直接在这里购买所选产品。虽然这只是商业化过程中室内导航技术的原型，但为用户和商家创造一个更“自然”的场景是非常明显的 - mdash; —而不再仅仅依靠“价格诱惑”来吸引用户。

最后，更深层次的室内地图是大数据的供应，用户行为分析等。当整个互联网公司处理大数据时，这些意味着巨大的财富。

与传统的商业数据分析不同，室内定位系统可以对大数据进行高精度，大规模的分析，使用户的位置与他们的兴趣和偏好背后的行为和行为紧密结合。用户图像是通过大数据和人工智能制作的，然后为每个商家进行大数据决策推送。

更值得称道的是，一旦室内导航技术真正成为线下商家的在线展示平台，商家就可以管理自己的背景并管理用户。

例如，2014年6月5日，万科宣布在百度的社区商业，生活广场和购物中心系列中联合推出百度的“基于位置的服务”技术。利用百度的数据挖掘和分析技术，分析购物中心消费群体，掌握顾客活动轨迹，顾客消费习惯等，为顾客提供定制服务和精准营销，并可根据顾客调整店铺分布和投资策略喜好。

这只是单个商场室内导航大数据最简单直接的应用之一。如果你扩大范围并了解整个国家的“购物”偏好，那就意味着……似乎很明显。

　　BAT室内导航之争的竞速赛

当国内O2O的发展不再是一个简单的“网站”时，我们将开始关注具有财务资源和开展O2O开发能力的BAT。幸运的是，从今年开始，中国互联网这三大巨头不再隐瞒O2O产业的布局，而是直接跳出战场，这也让我们看到了国内O2O市场繁荣的机遇。

就室内导航而言，其战略地位和商业潜力是毋庸置疑的。一直以来，'有一千个错位的，一个不容错过。三方也在这里，试图在第一时间享受市场红利。

首先看看腾讯，如果你注意，你会发现百度收购IndoorAtlas是一项收购，而腾讯则是对Sensewhere的战略投资。事实上，这是腾讯与阿里和百度的最大区别。

也许是因为微信和QQ双平台的保护，可以说腾讯是BAT中最开放的'持股'公司，因为他们不相信有任何业务可以逃避微信和QQ。即使在O2O领域，腾讯也将其视为自身业务场景中的主要武器。

具体到室内导航，除了要对整体02O环境布局策略进行验证外，微信和QQ还能真正将场景的使用转化为商业场景，这绝对是一个非常大的难点。毕竟，与商家的社交距离是一定距离，用户在使用室内导航时是否可以接受微信和QQ聊天; —知道移动互联网用户的习惯是非常挑剔和最直接的。

如果《失控》描述的场景是互联网公司最梦想的发展，那么不用说它有点像“乌托邦”，它很容易启动，而且很难结束。

我们来看看阿里吧。虽然阿里已经收集了高德的地图，但一方面，高德的市场份额仍然有限。最新数据显示，截至2015年2月底，百度地图客户端活跃用户数突破3亿，70％的用户份额排名第一，高德地图排名第20，谷歌地图排名第5。

另一方面，Gaode仍然在传统的汽车地图上，并没有真正安装在用户的手机上。这是整合室内导航，可以帮助阿里的商家，以及与高德的整合。会有裂缝——在驾驶时，用户没有理由使用高德语在室内导航，而在百度地图的情况下。

因此，阿里想要无缝连接室内导航，甚至开发O2O。要解决的第一个问题是如何提高Gaode在用户手机中的存活率和粘性。小费。

最后，看看百度，因为百度自己强调O2O并且有一个百度地图，移动月份已经超过2.7亿，所以很方便将室外导航引入房间。与室内导航连接的优势相对明显，可以形成一个搜索室外地图 - 室内地图 - 商业用户惯性使用链，这与百度的O2O战略布局有关。

但另一点，在英美烟草公司中，百度对O2O有着最强烈的紧迫感。除了纸上电源，决心也是最重要的。

然而，百度的缺点是百度钱包还不够用力，这可能成为百度未来进一步发展的制约因素，缺乏这种画龙点睛。

总而言之，室内导航已暴露其头部并以不可预测的速度向前移动。也许在这个过程中会有一些不可预测的因素，但毫无疑问，它具有很大的商业价值，潜力已经开始大放异彩。腾讯对Sensewhere的投资以及百度对IndoorAtlas的收购仅仅是个开始。那么，谁将享受这股市场红利，谁能真正体现出室内导航的价值呢？

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