发布时间：2019-12-24 分类： 电商动态
8月7日，京东宣布将投资43.1亿元收购永辉超市10％的股份。然后在8月10日，阿里巴巴宣布将向苏宁云上投资约283亿元人民币，成为苏宁的第二大股东。此外，苏宁还以140亿元认购了不超过2780万股阿里新股。根据天猫发布的数据，苏宁易购的旗舰店距离天猫商人只有一天的路程。家电销售排名第一。现有的电子商务模式已经被打破，互联网+零售业已成为一种行业趋势。
互联网+零售，零售O2O商业雏形显现
据统计，2015年上半年，全国网上零售额达14659亿元，同比增长39.1％。随着互联网的不断发展和移动互联网的普及，网络购物人口将进一步增加。预计2015年互联网零售额将超过4万亿元。相比之下，国内大型线下零售企业的零售额将增长0.6％。与去年同期相比，相对增长速度较弱。与互联网的影响相比，传统零售业的规模一直停滞不前，以及沃尔玛和大润发等零售业巨头。尚超也在积极寻求转型，寻找新的增长点。
根据艾瑞咨询提供的数据，在2014年中国B2C电子商务交易的市场份额排名中，天猫的市场份额占61.4％，京东的第二个市场份额约为18％。苏宁，唯品会和1号店等待剩余份额约20％，这次无论是京东投资永辉超市，还是阿里和苏宁的“闪婚”，网上，两大巨头阿里和京东都有巨大的用户流量成熟的营销体系在离线方面，永辉超市在新鲜食品方面具有很强的优势，在苏宁有超过1600家丰富的线下商店和丰富的分销资源。因此，双方的合作将实现线上和线下优势的真正融合。打造电商，物流，大数据和服务体系。
目前，主要有零售电子商务平台和实体店O2O平台。这两种形式的互联网零售，前者由天猫和JD代表。用户流量大，交易量大，但在线产品质量难以控制;后者由国美和苏宁代表，离线用户数量有限，但产品质量有保证。两者的结合只是为了弥补在线和离线相结合的缺点。龙索科技负责人王宗表示，“互联网+时代，零售业向互联网的转型，尤其是作为O2O先行者的巨头，将推动零售业的整合，提高产业链的效率，从而迅速推动行业进程。零售O2O已成为发展趋势。 ”的
零售O2O：线上线下的生态布局
事实上，除了京东投资永辉，阿里与苏宁结婚，英美烟草在零售业的布局早已推出。 2014年3月，阿里巴巴向银泰商业投资53亿元，自今年7月起，银泰董事长沉国军坚持银泰股份后，阿里成功成为第二大股东的单一主要股东; 2014年，万达与腾讯，百度合作，“腾腾”共同创建了O2O项目，总投资50亿元人民币。非凡的电子商务;事实上，随着“网上支付+离线现场”，零售业转型O2O是非常必要的，巨头就像“率”，首先用行动来证明。
一方面，对于电子商务而言，真正的“解决最后一英里”是一个难点，而且供应链更加困难，特别是对于新鲜农产品等要求较高的冷链系统。例如，这次京东在永辉的股权是永辉需要填补新供应链的短缺供应。如果只是从仓储和配送的角度来看，京东的家庭企业已经建立了分销系统，但存储方面还没有建立。自己的仓库中心，但到用户附近的商店拿货到货，而永辉的优势是从源头整合供应链，上游直接进入农民家，并在使用冷链技术仓储干线网络物流，京东与永辉合作后，可以利用永辉强大的供应链能力，以自营方式开发更多商业产品。对于永辉而言，京东强大的在线流量及其京东家居的高频率和本地化商圈的流量整合能力可以带来更准确的流量，这是永辉的价值所在。
另一方面，在互联网+推动传统产业的积极转型之后，O2O所依赖的场景迫使电子商务平台逐渐依赖线下商店资源。阿里和苏宁结婚了。阿里，其中一个，喜欢苏宁。在供应链的采购和分销能力方面，苏宁拥有452万平方米的存储空间，4个航空枢纽，12个自动分拣中心，660个城市配送中心，10,000个社区配送点，1,600多个线下商店等。强大的物流基础设施和仓储和配送能力;同时也加强了阿里在3C和家电方面的实力。就苏宁而言，阿里的用户流量巨大。 818“苏宁乐购天猫旗舰店“仅仅两个小时，商品销售量突破1万，而阿里的互联网运营能力，以及苏宁通过支付宝访问阿里后，可以通过支付宝支付方案增加线下商店用户的流量。
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