自进入2015年以来，O2O市场已经开始了春秋混战模式。百度，支付宝（新口碑），美团和公众评论都将2015年视为生死年：抢劫商人，融资和持有大腿，补贴和哄骗; …有些人称2015年是O2O的第一年。这意味着这是一个非常残酷的一年。

美团、大众点评、新口碑、百度，谁能杀到最后?

　　O2O四大平台对比

　　美团：熬过千团大战，还要挨过一个乱世

作为一家“半创业公司”，美国代表团五年来粉碎“千人集团”并不容易，这反映了王星对融资节奏，规模扩张和烧钱补贴的控制。然而，现在做“剩饭是国王”还为时尚早。因为巨头公司，承载着资本和用户的双重优势，沉重的资金进入O2O市场，引发了春秋混战。

美国军团想跳过龙门，必须在这个陷入困境的世界中生存下来。这也是为什么美国代表团将在今年年初筹集7亿美元的原因— —美国代表团已经在准备进行持久战。从团购网站到O2O平台，美国集团的转型效应变得更加明显。电影票，外卖，酒店，旅游… …美团正在摆脱集团购买网站的定位限制，开始从事垂直类别的工作。

根据美国代表团公布的数据，2014年美国代表团的年营业额为460亿元，比上年增长180％。在美国集团的O2O布局中，增量外卖和现场服务是最关键的部分。美国集团首席执行官王兴曾经估计过外卖市场的规模：根据中国13亿人口，一日三餐，每日近40亿用餐需求，只要10％来自外卖，每单位平均价格约30元，每日交易金额将达到120亿元。

据报道，2015年第一季度，美国集团外卖的每日订单量达到了670,000份。此外，美国集团走出了沉重的资产路线，最明显的美国集团外卖自建配送团队。沉重的资产模型很容易给公司带来巨大的人力和管理成本。因此，有传言称，在筹集7亿美元后，美国集团已经在寻求下一轮融资10亿美元。王星对此的回应颇为尴尬。他只说“这是在线的，未经证实的，事实并未发生”。

大众点评：拓荒12年的慢公司 向交易转型

在O2O领域，公众评论无疑是最资深的公司。 2003年，公众意见得以确立。在过去的12年中，许多人习惯吃饭并利用公众意见寻找餐馆。但对于一家公司来说，需要的不是用户，而是帮助它赚钱的用户。从2010年开始，“缓慢的公司”公众评论开始其集团购买浪潮推动的商业化道路。

到目前为止，公众评论的O2O模型仍然可以看到团购的想法。在公众意见中，团购仍是主要渠道之一，优惠券尚未退出团购。直到2015年才在O2O上找到了“人气”“拼图”。 ”闪回慧“类似于新的口碑到商店消费，用户在餐厅支付闪存付款，但商家需要复制支付代码然后注销，类似于团购验证模式。

今年，公众评论将三个垂直领域的餐饮，婚姻和美丽作为三驾马车的O2O布局“。餐饮主要是指外卖，团购和闪光，美容包括美容，美发，身体等服务，婚姻与婚姻和爱情服务有关，如宴会和婚纱摄影服务。

互联网公司的缺点往往是线下的，公众评论通过12年的开拓，掌握了大多数线下餐饮商的信息，因此在做O2O方面也是最有利的。然而，由于保守的策略，公众评论没有利用优势提前投下护城河，并将被动地落入目前的混战。业内人士表示，公众评论平台上的每日交易数量约为100万。对于一家12年的O2O公司来说，这不是一项美好的成就。

新口碑：日交易量100万单 用了50天

7月8日，支付宝发布了新版“商务”的9.0版本。渠道。 “商业”背后是由阿里和蚂蚁金福共同建立的当地生活服务平台公司的新声誉。 Ali的Taodian Point和Ant的线下业务资源和团队注入了新的声誉平台。支付宝是一个国家级的应用程序，为新的口碑提供了一流的条目。

根据公开数据，发布50天后，新口碑订单数量突破100万。对于O2O平台，每日订单数量从零到超过一百万需要至少一年。可以看出，站在巨人肩膀上的口碑平台在O2O混战中有一个良好的开端。

你如何实现100万的新口碑？新口碑有两种主要服务：存储消费和外卖。支付商店后，即用户消费在线商店，用支付宝付款。餐厅可以在“商家”处发放折扣，用户将获得折扣并直接使用支付宝付款。新口碑的这种模式基本上比团购更高一级。用户不需要购买经纪人而且不需要注销，这更接近商业交易的本质。

由于支付宝在线的广泛报道，这种对商店的支付可以迅速为新的口碑带来巨大的交易量。自新口碑建立以来，肯德基，全聚德，奶奶，必胜客，志伟官等大量餐饮商纷纷入驻，商家人数迅速超过10万。这些全国连锁品牌为新口碑带来了显着的规模效应。

在口口相传的基础上，最近的力量也非常明显。据业内消息，口口相传已指定北京，上海，广州，深圳，杭州，南京，武汉，厦门等15个重点城市，并大力拓展出口业务和分销体系。

百度：重金搏杀外卖 整体布局仍然薄弱

7月，百度独立分拆百度外卖业务，并宣布百度外卖完成2.5亿美元融资。在百度持有糯米之后，这是O2O业务的又一次绝望尝试。在百度的O2O业务矩阵中，在美国集团和公众评论的攻击下，糯米已经变得越来越边缘化，百度地图还没有找到合适的盈利模式。百度的重型外卖业务也是合理的。 ——特别是在阿里，腾讯，支付宝，早期在线场景卡布局的背景下。

从今年开始，百度的外卖已得到大量补贴，自建的分销团队专注于圈出的人。此外，百度，百度地图等容量超过1亿元的应用程序为百度外卖提供流量支持，而百度外卖在短时间内取得了良好的效果。

但是，百度在O2O领域的布局有明显的缺点：百度的O2O基本上等于百度外卖，而其他在线消费场景，百度的存在都很薄弱。百度需要在未来开辟更多场景。更难的是让用户养成使用百度在线完成消费的习惯。

O2O即将进入3.0时代

从每个家庭的发展轨迹来看，O2O 1.0时代是商业信息聚合模型，主要代表是公众评论。 2.0时代是团购模式。它更接近于基于信息聚合的交易。与1.0相比，它有了很大的改进，通常是一个美丽的群体。今天，O2O正在进入3.0时代，典型的代表是一种新的口碑。该平台应该能够使用互联网的特征和数据资产，如在线电子商务，以节省成本，提高运营效率和扩大客户群。无论是美国集团，百度还是公众评论，它都会朝着这个方向发展，否则只会重蹈集团购买战的失误。

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