发布时间：2023-5-11 分类： 电商动态
的成功实际上一个非常有趣的事情是，该国的顶级APP实际上是通信软件（IM），由于通信和社交距离相对较近，我们经常将微信和微博等产品连接在一起。此外，因为我们总是要面对两种截然不同的活动，生活和工作，IM和社交网络可以进一步分为生活导向和工作导向。我对工作场所社会主义的社会范畴并不乐观。为了澄清这个问题，试着看看这四个领域的本质，这四个领域分为两个维度：即时通讯或社交，生活或工作。
IM使用率高SNS能变现
IM的使用有刚性需要支持，但SNS的使用有更多的情感色彩。由于IM不需要属性，因此使用寿命长，使用频率高，覆盖范围广。 SNS由于情感色彩或某种标签而具有短寿命，并且覆盖范围小。但是，SNS具有明显的优势。实现它的途径更简单，更清晰。它可以直接广告，而纯IM很难实现。这对中国产品非常清楚。无论是QQ还是微信，他们都被捆绑在一堆东西背后。他们绝对不想成为一个简单的IM，但他们也加强了他们的社会属性。
但WhatsApp似乎没有回应。对于一个人的附属机构，IM需要覆盖的人与SNS需要覆盖的人不同。有时你说的人不想建立社交关系。有时你想要注意的人不是。愿意和你谈谈。因此IM和SNS之间的深层关联确实带来了一些缺点，但其好处更多。
这个功能的直接结果是存在从IM到SNS的观众不匹配的问题，但它实际上是平滑和平滑的。从SNS到IM，它相当于上游，这将是非常困难的，所以很多SNS经常发生。一种情况是确认IM帐户是什么。这不是由产品和产品的差异引起的，而是由IM和SNS的固有特性引起的。
SNS的竞争通常是错误的维度竞争。我在错误的维度竞赛中多次提到过这一点。一般来说，据说：
查找您认为有价值的维度，然后在此维度中打开概念层次结构，然后将您的产品绑定到特定维度下的特定级别。这种过程可以称为维度维度竞争。
亮度和黑暗可以是一个维度。简单和凉爽可能是另一个方面。存在许多维度，但该维度更容易识别或具有市场价值，即，它取决于维度本身的用户群，并且取决于该维度的后续操作。
Yixin，Coming和WeChat之间的竞争不是错误的维度竞争，而是同样的维度竞争，而Momo和微博是错误的维度竞争。
IM也可以在错误的维度上竞争，但它没有那么多维度，并且它受技术变化的影响更大。 （老虎嗅到一群兄弟特别提到这一点是完全正确的。）不同产品的终端设备的变化是不同的。有些产品偏向服务器，如电子商务，它们受终端产品更换影响较小，有些产品偏向客户端，因此终端产品被更换。非常敏感，例如IM。
在所有错误的维度中，人们最关注工作和生活，因此很多人尝试为企业做IM，尝试为企业做SNS。在各自的领域有一些成功的产品，如Slack，Yammer，LinkedIn等。现在的问题是，这个国家的工作生活是否可以交错？
工作生活到底是不是可错开的维度
划分和组合是一个非常古老的话题。在所有领域，最后都需要考虑一个问题。你想做一台适合某个领域的电脑，以及你是否想为老人做手机？这都是同样的问题。这个主题的关键是选择错误方向的人会非常努力地死去。虽然专业领域的计算机在某些方面必须具有一些优势，但如果公司坚持这一点，今天就没有什么了。 IM和社交面临的问题是类似的。工作和生活场景的使用是分开还是基本结合在一起？如果答案是前者，面向企业的领域是富矿。答案是后者，然后很多人挖了错误的地方。
在判断分布和总和的总体趋势时，首先要关注的不是产品的细节，而是产品的先天属性。这一点有点神秘，因为很多人会认为产品是由心脏制造的，我想这个怎么样，天生属性是什么。但实际上，大多数时候，产品属于某个时代的某个领域，而这个领域已经建立了一些规则。为此字段构建产品时，必须由此规则控制。
摘要，事情很简单。面向工作和以生活为导向的产品有重叠的区域和工作部件。当差异不够大时，在需要时就不明显了。如果不足以推广分成两个产品，那么显示的是微信等产品的网络效应。最终结果是人们不需要区分面向工作和面向生活的场景。因此，两个层次的平衡是企业产品的独特需求和现有2C产品的网络效应。前者越大，分裂趋势越明显。
IM和SNS上体现出的趋势有点不一样
对于IM来说，工作和生活双方的性质都不好，所以它将从长远的角度来看。由于工作和生活所产生的需求根本不符合要求，因此在面向企业的产品中面向个人的产品中需要一些功能，例如历史记录的搜索和外部企业产品的对接。公司越发展，这些需求就越多，这些需求就越多，就会产生针对个人和企业导向产品的单独方法。
产品和产品是否可以整合取决于是否存在这样的根本差异。如果您想将具有基本差异的产品放在一起，您最终会得到1 + 1 <2。这种根本的分歧是上面提到的天生性质，并不取决于制造产品的人想要做什么。
对于SNS来说，工作和生活之间的重叠太高，分离趋势很弱。
与强调沟通的IM不同，SNS强调联想。 SNS的关联可以从两个基本维度来检验，一个是基本身份的识别，另一个是交互的内容。以工作为导向的协会往往强调高度的身份认同和更为严肃的互动内容，而不是口号。
前者对应一张名片，这种对实名社交网络的重视高度重叠，后者更像是伪需求，如果观众是家庭成员，而其他人则是明确的界限，但如果某些东西已经开放观众已经包含了彼此不熟悉的陌生人。所谓的面向工作的发布与一般发布是一回事，并没有明确的界限。这很容易判断。如果我们能够清楚地定义LinkedIn上的内容不适合在微博上发布，可以说两者并不高度重叠。
在协会的背景下，工作场所非常独特的商业相关部分不适合当前的产品形式。
总之，我们可以说我们可能需要一个定位为真实姓名的社交产品，但该产品不仅涵盖工作。
这里需要补充的是，在不同的情况下，对不同产品的需求是非常不同的。在LinkedIn成长的时代，一切都还未定，所以无论社交是什么，都可以运行一切，因为你可以轻松占领其他人的领域，但是在相对成熟的社交网络中，如果你想建立一个基于某个维度的新产品，你必须有持续的需求或只是特别的乐趣（这个产品实际上是短暂的）。
新技术引入的变数
如果有互联网和手机等技术，让市场回归野外，故事可能会有所不同。但是可见范围内的事物很难影响上述结论。
在新技术中，物联网（包括手表）可能对IM构成挑战，而VR/AR设备可能会影响社交网络的形状，但这不会影响工作生活的分界线。
在所有面向未来的变革中，基础设施的显着改善可能真正有助于工作场所的独立性，至少在一些视频简历很重要的垂直领域，这对于典型的社交网络来说并不是必需的。
小结
这篇文章说了几点：IM和社会不可避免地密切相关，不可分割; IM中的工作和生活更加鲜明; SNS的工作和生活分工相对微不足道。总的来说，我对工作场所社会的大类别并不十分乐观。
作者订阅号：zuomoshi（琢磨事）
