发布时间:2020-11-16 分类: 电商动态
文/袁军
最近,传闻该行业支持美国代表团的高流动率,这是一个低回报率。根据行业内传播的信息,美国代表团正处于查看账户实际收入的阶段,美国代表团是中国互联网集团购买行业的绝对领导者。换句话说,这些信息只是外人的数据,但对于业内人士来说,背后的不是美国集团的公司(尽管这家公司已经能够支持集团购买行业),但整个团购行业。利润逻辑面临严峻挑战。
据说该集团的创始人Groupon建立了其前两三年,业务增长的规模非常快。在了解2010年互联网业务发展的过程中,Groupon所代表的在线交易和线下商业价值交付模式被归纳为在线到线下。但是,几年之后,今天的概念似乎存在严重偏差,因为在2010年至2015年的商业研究过程中,“O2O”已经完全展示为在线到离线和离线到在线——仍然是跨境的,跨境交通方向可以从单向互通升级为双向互通。
O2O概念是在北美流派商业学者和行业观察家的早期提出的。这种流量的游戏玩法是“模式”或“虚假模式”几乎打破了头脑。在支持者的心目中,使互联网在线营销流量服务脱机的能力是商业发展的趋势,也是消费者之间直接对话的严格要求;在对手的眼中,“O2O”根本不是站立的。持续,因为团购业务需要更多的价格折扣才能赢得消费者的购买,商家参与团购的最初动机是希望消费者能够在店铺体验后的未来提供可持续的利润贡献。商业惯例恰恰相反。热衷于团购的消费者基本上对价格敏感。他们对任何商人都没有忠诚度。换句话说,今天购买团购产品的消费者可能会因为Ming而购买。其他商家购买产品和“叛逃”,这个结果显然违背了商家参与团购的初衷。
几年后,今天,今天,我们会发现讨论焦点“O2O”的概念是相当无意义的。在那一巴掌中,“O2O”直接与“l2O”联系在一起。团购”实际上,生活服务团购业务可以被视为O2O的一个组成部分,但绝对不可能认可整个“O2O”业务。
话虽如此,美国集团的现状似乎正在展示对手的声音。但是,这个“论点”只能进一步实施。 “购买购买”,但不需要将攻击范围扩大到整个“O2O”行业。
集团购买业务,无论是“真实模式”还是“虚假模式”,核心判断标准并不仅限于净利润,尽管有充分的理由相信任何烧钱用户和补贴增加的收入都不会永远持续下去。到目前为止,美国集团的地位,不能断言模式的成败 - mdash; —相反,应该让行业观察者看到群体购买商业市场竞争的多方游戏。
应该说,在互联网行业的历史中,团购领域的残酷性极为罕见。文献中有多达6,260个集团购买公司(另一个版本被称为5,880),并且还有一些文件声称能够在今天生存下来。该公司约有170家。缺乏对这类文献缺乏准确可靠的统计支持并不是重点。重点是互联网见证了集团购买公司从2010年到2011年的激烈竞争,以及几家公司资金链断裂的整个过程。在低门槛,资源同质化和集团采购的非技术性障碍中,美国集团可以站到最后,虽然也有运气成分,但其逐步的业务运营能力是其核心。核心。
在美国代表团的战略预判中,它可以在数千家团购公司中生存下来。正常的策略应该是逐步启动用户根深蒂固,减少折扣或补贴,并寻求消费者贡献更多的利润,从“做用户”赚取利润“。遗憾的是,美国集团运气不好,似乎完全错了。燃烧市场份额的阶段即将结束。美国集团惊讶地发现他们没有突破— —百度糯米200亿资本投资意味着集团购买市场再次回暖,阿里巴巴似乎没有准备好从该系统中获胜。这意味着美国集团处于停滞状态。
此外,在美国代表团的外部环境中,在发展过程中最强大的对手,糯米,口袋里有200亿朵鲜花和鲜花,看起来像是胜利的面孔,并且完全没有准备。更令人恐惧的是,这种糯米不是一种过去被挤压的软柿子。这也是百度推出的一款大手机。可以说它需要金钱和金钱。有人希望有人射枪并将其武装到牙齿上。但美国集团的内部战备状态已经显示出悲观的原因。现金储备远远不足以与糯米竞争,美国集团似乎必须学会独自战斗。 —很难想象如果没有阿里巴巴提供更高质量的流量,美国集团有多大机会面对用来对抗百度的糯米?
另外,别忘了腾讯有一只手叫公众评论。如果团购战争再现了砖块的坚固场景,公众评论的风格将是100%愿意进入游戏,并有机会在糯米失去后创造一把刀。
(作者是晨牛信息技术的联合创始人/总裁)(编辑黄伟)
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