发布时间：2020-12-13 分类： 电商动态
指南：根据目前的烧钱率，美国集团最多可以外出饥饿12-18个月。从这个角度来看，盈利能力一直是O2O平台的紧迫任务。
几乎垄断了两家销售国内外市场的公司，美国集团和饥饿者已成为媒体的“飞镖靶”。华兴资本撤回了其饥饿的融资方案，据报道，美国集团疯狂地烧钱造成损失。上半年亏损约为36亿元。与美国集团外卖市场的荣耀相比，41.24％和市场饥饿，占38.75％，外卖O2O领域的两大巨头确实有一个光鲜的一面。
经历过资本狂潮的O2O正在欢迎对生存的严峻考验。饥肠辘辘，再融资，美国集团也一直寻求融资，这意味着疯狂卖钱的O2O将继续依靠燃烧资金。目前，O2O销售资本的追求正在降温，而面对负面舆论的O2O外卖也应该反映出来。
模式不足不能受伤
作为高频O2O应用，外卖O2O曾成为资本追逐的目标。 2009年建立的外卖O2O平台很饿，自然也不会被追求利润的资本所遗漏。在2009年至2014年的五年中，我获得的最大投资是在2013年11月饥饿，配额为3000万美元。
在2014年的O2O年，公众评论称投资8000万美元是饥肠辘辘。一年后，华联的资金增加了8000万美元。与此同时，被称为转型的集团购买巨头也在外卖O2O领域活跃。凭借强大的推动团队，美团迅速成为O2O市场中最大的市场份额。
就商业模式而言，无论是饥饿还是美国集团，目前都存在无法避免的模式。通俗地说，这样的外卖O2O平台，例如Hungry和Meituan Takeaway，将用户的订单分配给平台上的附属商家，商家或平台的分销团队负责交付。外卖O2O平台所扮演的角色是订单分配和订单结算系统。
显然，外卖O2O平台扮演着中介角色。由于外卖O2O平台没有成熟的盈利模式，现有的外卖O2O平台从特许经营商处收取佣金份额。众所周知，外卖O2O平台本身并不参与菜肴的处理，只能使用相应的条款来约束加盟商，这与团购平台的强硬程度非常相似。此外，外卖O2O平台使用第三方分销团队完成交付，服务质量也无法控制，并且需要条款和规则来约束分销团队。
此前，由于对特许经营商缺乏足够的控制，集团购买平台缺少两个，质量参差不齐。随着外卖O2O市场的规模持续增长，集团购买平台的一些缺点继续在外卖O2O平台上。毕竟，团购也是O2O的典型应用。
与团购平台相比，O2O平台有更多链接。除了特许经营商的食品质量外，配送服务的优势和劣势直接影响O2O平台的声誉。目前，所有主要的外卖平台都使用第三方分销团队。当他们饿了，他们开始投资自己的分销团队。
将来，即使你很饿，也可以形成像京东这样的高标准配送团队，很难规避食品的质量控制。此外，外卖O2O平台的一些特许经营者正试图摆脱外卖平台，并建立一个带微信公众账号的外卖平台。除了百度出口流量，饥饿和美国集团外卖外，你还需要购买流量。
毫无疑问，外卖O2O平台还没有摆脱去中介的本质。作为具有强烈“调解”色彩的外卖O2O平台，它必然会带来传统中介的弊端。菜肴质量差，分布缓慢。这是最好的证明。平台的中间定位是一种难以在O2O商业模式中规避的严重伤害。
利润已成为首要任务
作为一个市值高达十亿美元的外卖市场，外卖O2O很有价值。然而，美国集团外卖和饥饿的绝对领先市场份额并不是需求的必然结果，而是燃烧货币的市场份额。目前，资本市场的O2O热潮正在降温，外卖O2O也应该考虑盈利问题。
一些媒体爆料说，美国集团太疯狂，不能烧钱，不得不再融资。结果，当资本寒冷时，没有人愿意筹集资金。这可能是一个信号，表明外卖O2O的热量已经过去，很难赢得资本的青睐。巧合的是，华兴资本撤回了6.3亿美元的融资，这也似乎表明融资热潮远非狂热的O2O产业。
对于出售O2O疯狂资金的做法，资本方的态度并不特别乐观。赛福基金合伙人杨东在接受媒体采访时表示：90％的所谓O2O都值得商榷，而烧钱的方式也会受到很大影响。衡量是否值得燃烧两个标准，它是否可以快速增长，以及它是否可以稳定是值得的。
实际上，O2O平台的疯狂已经改变了一些用户的消费习惯，并且增加了用户规模和市场份额。一旦终止燃烧资金，外卖O2O平台的用户将会大量损失，这意味着早期的巨额投资已成为泡沫。目前，所有大型外卖的O2O平台的燃烧仍在继续，每个外卖O2O平台的忠实用户数量仍然不明。
尽管资本并没有表现出对货币燃烧模式的强烈反对，但从商业角度来看，盈利模式是外卖O2O平台必须的，而且这是一个与生死有关的重要问题。在这方面，丰禾投资董事长吴昊在接受媒体采访时表示：如果外卖O2O平台完全依赖燃烧投资者的资金，他们就无法生产血液，而且可能会出现危机资本市场变冷了。
残酷的现实是，卖钱的O2O平台的疯狂不再被描述为疯狂。引用媒体报道，美国集团的外卖业务每月损失1.5亿元，加上其他O2O业务，每月亏损6亿元，即每元损失2.7元。以美国集团外卖和饥饿为代表的外卖O2O具有佣金盈利模式。
据报道，美国代表团委托上一轮融资委员会的比例为5％，现已降至2％。根据2％的佣金率，上半年美国集团的总交易量为42.5亿元，实际营业收入仅为8.5亿元。这些成本根本不足以支持全国数万人推动团队。相比之下，饥饿的钱更加疯狂。今年6月，饥饿的蜂鸟分销系统上线，短期目标为100,000个分销商（包括众包模式）。拥有如此庞大的分销团队，对资金的需求是显而易见的。
一旦资本不再输入，外卖O2O的前景令人担忧。一些弱势外卖O2O平台可能会打破战场。或者正因为如此，美国集团和饥饿者将继续筹集资金。然而，正在忙于融资和扩张的外卖O2O平台也应考虑如何盈利。根据目前的烧钱率，美国集团最多可以外出饥饿12-18个月。从这个角度来看，盈利能力一直是O2O平台的紧迫任务。
在互联网领域，烧钱已成为常态。特别是在O2O领域，快速和滴水发挥了热情的金钱戏剧，并最终以合并结束。目前，由于融资是在外卖O2O的热潮中，现在是时候考虑如何发展。在全球经济危机到来的不利环境和资本窗口即将关闭的情况下，资本输入的道路已经变得不可能。
