发布时间：2024-1-9 分类： 电商动态
最近，京东和美国宣布他们的战略合作取得了另一项重要成就。双方实现了电子数据交换（EDI）的深度协同，完成了从销售计划到订单预测和订单补货的深层对接。在本月15日，人们意识到京东的第一个放养计划已经发布。这也意味着京东和美的最初建立了深度协同供应链，这将有力地支持京东与美国的战略合作，进一步提高双方的运营效率，减少库存和缺货风险。
京东与美的战略合作实现重要落地：供应链深度协同
京东和美的于2014年底宣布建立战略合作伙伴关系。双方表示将在物流配送，大数据分析和智能设备方面进行深度合作。 2014年11月27日，京东和美国系统停靠了第一期项目。 2015年1月29日，京东与美的系统直连项目启动，共享基本订单数据和销售库存数据。 4月底，双方实现了数据传输。 500万件物品，每天数千件商品的数据共享; 2015年5月18日，京东与美国深度合作项目（EDI对接二期计划）项目，2015年7月30日，京东与美国“合作计划，预测和补货启动。8月15日，京东完成了第一个库存计划并发布订单。
为什么京东和美国希望通过EDI进行深度供应链协调？京东表示，当供应链中的信息流从最终客户传递给原始供应商时，供应链中存在“牛鞭效应”现象。由于无法有效地共享信息，信息被扭曲和逐渐扩大，需求信息受到越来越多的波动，最终导致供应链错位，供应商商品积累或零售商短缺。 JD背后的驱动力是成千上万的供应商，供应商是否能够充分合作是决定JD业务能否健康发展的关键。因此，如果JD只关注采购流程而不关注供应商产品的生产环节，可能会导致采购效率低下和缺货等问题。因此，在规划和预测层面实现JD与供应商之间的信息共享，进一步扩展供应链与生产过程的合作非常重要。
行业内首度探索供应链深度协同：吃螃蟹的经验
由于建立供应链的深层合作是行业前瞻性的探索，双方都没有任何成熟的经验可供学习。因此，双方在项目过程中建立了定期会议，QQ和邮件等各种沟通机制。在双方沟通后，他们决定对业务同事进行研究，并结合两个业务的实际工作流程来确定深层协调的模式。双方已经整理出现有的业务流程，然后根据实际的采矿需求确定协同计划，预测和补货的协同模式。
双方决定在数据传输性能，安全性和便利性方面使用EDI进行连接。双方将文件转换为标准文件或从标准文件转换文件。通过SFTP服务器加密方法，两个系统定期扫描并比较服务器的文件，以接收和同步另一方的数据。
