豆瓣积累的用户优势正在减弱，这家音乐公司几乎没有时间。

去年年底，豆瓣有一个名为Dafu Records的新品牌。就像它的名字一样，它的作用是唱片公司必须做的事情：找到合适的音乐家，与他们一起注册，为他们录制，并安排巡演。所谓的“大富音乐”是一种音乐发行，包括由自己的唱片制作的音乐发行和其他音乐作品的发行。

一家互联网公司开始做一些离线和传统的事情，给人的第一印象是他们正在向产业链的上游扩张。但这种情况并非如此。外部分析一般认为，这更多是出于节省成本的考虑。

简而言之，豆瓣在2014年结构调整后保留了阅读，电影和音乐产品线。“项目”和“mdash;—这部分数据库，除了熟悉的豆瓣PC网站外，还有一个豆瓣应用程序。其余的“新产品”和“新业务”将走出去，成立一家新公司。

经历了十年发展的豆瓣已被怀疑为商业模式。无论是上市还是继续融资，豆瓣都需要更好的财务业绩。当您没有找到更好的利润路径时，降低成本是最好的方法。

在这种背景下，豆瓣的两个新产品是独立的，一个是豆瓣读书，另一个是北京北。

豆瓣阅读团队从豆瓣阅读团队直接过渡。删除了豆瓣阅读的一部分后，他们开始阅读电子书和短篇小说。

在北京北部，它接管了豆瓣的音乐部分。除音乐家平台外，还加入了负责内容制作的大富唱片公司和负责版权管理的大富音乐，产业链似乎更加完善。

1。

无论是音乐家还是音乐爱好者，豆瓣都不缺乏感情。这种良好的感觉很大程度上归功于对豆瓣音乐的投入。

音乐是豆瓣最早提供的服务之一。 2005年7月，豆瓣主站正式启动四个月后，它推出了音乐服务;它也是第一个推出流媒体音乐服务的网站，于2009年11月推出。“Douban Radio”。

这些商家为豆瓣积累了大量的音乐家和音乐爱好者，逐渐形成了除UGC以外的音乐家（用户生成内容）的平台。这使得豆瓣可以增加用户粘性，并为新内容的制作和维护带来不可预测的成本。

豆瓣还做过其他与音乐相关的事情，例如举办阿比鹿音乐奖以选出优秀的音乐家，启动金羊毛计划以帮助音乐家收取在线音乐广播费用，偶尔也会挑选那些还不够但没有的粉丝但收到足够关注的豆瓣音乐家做“超越广告牌””系列表演等。

阿比林音乐奖现场音乐会

事实上，可以发现豆瓣的大部分音乐尝试都是基于对服务音乐家的考虑。

现在，音乐家平台的业务位于北京北部。如果灯光基于用户，则豆瓣用户可以获得支持和数据累积。北京的北方方向高于普通音乐公司。

但现在看来这是这家音乐公司的唯一优势。

音乐产业的竞争已完全转移到互联网公司。腾讯和阿里巴巴是业内最引人注目的公司，竞争的焦点是版权。一直苦涩的音乐产业现在也是资本 - ——你有多少钱购买昂贵的音乐版权。

腾讯对2015年版权支出的保守估计也将超过1亿元，其中包括华纳，索尼和其他大中华区音乐公司的独家音乐代理权。

豆瓣只给北京500万元。在今年上半年之后，刘炜在接受采访时说《好奇心日报》：“只能说这笔钱还没用完。” ”刘伟曾担任豆瓣业务高级总监，现任北京北方文化股份有限公司总经理。

2。

豆瓣音乐，或北京以北的公司，当然知道版权的重要性。但前提是你有钱并愿意投资。

豆瓣电台一直是豆瓣的明星产品，也是中国最受欢迎的流媒体音乐应用。但在去年的重组中，它成了最大的负担，一个不知道去哪儿的部分。

它遇到的正是版权费问题。 “没有音乐服务可以支付每年的版权费并且赔钱。这只是收集用户的钱并出售广告，而且他们都输了，（只是）支付更多而且损失更少。 ”刘薇告诉《好奇心日报》，“这实际上是一个非常明确的行业现状，但有些人说有些人不说。 ”的

尽管豆瓣收音机“我推送用户听什么”的产品，其核心功能都是基于算法和手动推荐，不完全基于音乐库，而且还能弥补。但是，当以前的版权费用不高时，赔偿金额就会减少。现在版权价格增加了十倍，几十倍，损失也增加了十倍几倍。

因此，豆瓣电台处于一种自相矛盾的境地：如果不购买环球，索尼和滚石乐队昂贵的音乐版权，则意味着收音机可以向用户推荐的音乐内容将变得非常罕见。如果世界更贵，不要买它，只需买索尼和华纳。这可以维持吗？必须仔细计算它们。

在重组之前，刘炜面临着这样的困境。 “这次有一个选择，我们仍然会以这种方式运行。因为有投资者，股东和创始人，它仍然必须遵循某些业务规则，而不是死亡。 ”的

不仅豆瓣电台面临这种困境。经过7年的坚持，虾音乐已经失去了版权成本。创始人王皓选择将公司出售给阿里巴巴— —或者他没有选择。 “出售公司是保持公司生存的唯一途径。 ”王浩不久前在采访我们时无助地说道。

豆瓣不能把同样的生意卖给虾。最后，豆瓣电台继续使用大豆阀门系统。负责该算法的前同事继续担任其产品的负责人，该业务的版权部分代表刘伟。管。

大富唱片是一个灵活的选择。豆瓣希望通过为音乐家提供服务来创造新的版权收入。

现在，大富唱片公司签下了11位音乐家，包括腰，花粥，MHP，隐身，奈良，苏联流行，iimmune，流浪者，迟到的麻烦，SoulSpeak和小老虎。这些人是豆瓣自己的用户。他们之前的大部分商业推广和表演信息都通过豆瓣平台传递给粉丝。

根据计划，在这些音乐家中，今年共发行了七八张专辑，每张专辑的发行量为1,000张。 4张专辑已经发行。专辑发行后，大富还为音乐家组织了巡回演出。

歌手花粥

1000张，这似乎是一个很小的数字，但在未被认可的物理唱片出版业，它也是音乐家的解释。刘炜强调，大富唱片所做的远不止一年一两张专辑的出版计划。

这些记录和公路旅行可能不会花费太多，但无论如何，500万“弹药”对这个市场来说太少了。阿里巴巴刚刚把宋柯和两个音乐界的“大兄弟”高晓松带到了门口，打算整合他们的虾音乐，每天，每年的投资将按“1亿”计算。

即使是相对较小的“现代天空”，新一轮融资也达到了数千万的水平。他们还在录音，为音乐家们提供巡演，并在该国举办最成功的草莓音乐节— —对于许多独立音乐家来说，这已经是一个很大的舞台。

这让刘伟很难伸出手脚。当被问到北京未来是否有一个明确的方向时，刘伟非常直接地说：“不。据他所知，音乐产业的整合尚未确定，市场变化很大，大方向过早等于白丁。我现在不知道怎么改变它。

3。

即使你不看竞争对手的大手脚，即使你没有决定方向，刘炜面前的所有问题都与金钱有关。

在现场级别，由于没有足够的工程师和产品人员，如果您想进行一些修改或一些新功能，您将拖延时间更长。但是，如果有一批新资金进入，很可能通过增加人员和外包来加快这一速度。

在生产层面，情况也是如此。如果您可以批准一个由三到四人组成的团队，并且每年制作两到三张专辑，并且每天与每个链接进行通信和联系，那么也可以扩大产量。

在生态系统层面，有两种可能性。一种可能性是做离线音乐节，豆瓣品牌或豆瓣独立音乐品牌的音乐节。制作完成后，很可能同时推动音乐内容和平台社区，也可能带来一些商业收入。

另一种可能性是住宅，这是一个相对于扩大规模的旅游。如果您拥有和经营住宅，这意味着有一些生态优势。由大夫签名的音乐家可以有自己的平台来展示自己。

对于一家互联网公司来说，离线场所是一个“沉重”的问题，投入时间，精力和人力来做事，包括场地租赁，装修，照明，日常运营等。 —这些都不是豆瓣熟悉的领域。

与节目有关的另一件事是海外交流。 “我们希望中国优秀的独立音乐家能够更多地被海外市场所接受并扩大他们的视野。这看起来很可能是一种损失，从长远来看，其收入也可能有利可图。此外，海外音乐家可以介绍到中国做一些事情，或做表演或音乐培训。 ”刘薇告诉《好奇心日报》。

所有这些例外都需要资源支持才能这样做。如果有明确的投资，并且投资者对豆瓣电台等流媒体有所期待，那么豆瓣音乐产品线也有可能进行重组。

事实上，北京正在谈判融资。投资者不是西洋菜，而是外部公司。刘炜认为，如果豆瓣愿意在北方投资更多，那实际上是好的。因为北京北方仍然选择寻找方向一致的投资者。

4。

从用户制作的内容，到自己制作音乐内容的开始，这件事实际上为时已晚。毕竟，豆瓣上许多有影响力的音乐家都签了其他公司 - — —例如，宋东业加入了现代的天空。创造记录似乎不是生产力的解放。如果您专注于版权，自己制作绝对是最慢的方式。

豆瓣的紧张局面实际上代表了许多UGC公司的困惑。早期依赖用户制作内容可以以相对较低的成本制作，但是当涉及到一定规模并且需要更多好内容来增加用户粘性时，公司将像内容制作一样倾斜。

在这个时候，UGC公司将有一种回归传统行业的感觉。当然，按照目前的时尚，你也可以说“互联网+”，刘炜几乎是北京的北方定义 - mdash; —这是一家“互联网公司加唱片公司”，并进一步定位他们认为这是一家具有传统唱片公司功能的互联网公司。在目前的大富记录中，他们认为拥有互联网基因是他们最大的优势。

Dafu Records制作的专辑封面

互联网可以定制和个性化。它曾经是一个标准化的东西，大夫和每个音乐家之间的合作是非标准化的。刘伟认为，传统的唱片公司是经纪合同，有记录，有十年和八年的签约，公司给你的是什么，你对公司做了什么，这些都是绑定模式。条款的条款可能存在一些差异，但情况也是如此。这种强有力的约束情况将影响工作的产出和质量。

大夫不愿意与音乐家建立这样的约束力。大夫的方法是你缺乏我补充的东西，并且它是个性化的，以定制特定的服务。大富认为，从商业代言和表演中赚钱毫无价值。现在积累内容更重要，一个是数量，另一个是质量保证，长期利益得到重视。

在他们看来，传统唱片公司有很多下降的原因。其他人说了很多，但一个重要原因是人。 “传统唱片公司中的一个人可能会连接到互联网，但整个公司都与互联网隔离。 “当互联网袭击整个行业时，他们没有回应，或者他们打包他们的艺术家并表现得像以前一样。”

“大夫没有这个障碍。 ”他们举了一个例子。此前，他们的音乐家“秘密行动”发出唱片，他们在互联网上写了一个页面，用户可以在页面上留下邮箱，收到专辑的高质量预听版。 “这是很多外国事物，但在中国很少。我们只是想让每个人都更容易收集和倾听工作，而不是传统的唱片公司模式。 ”刘伟说。

大富唱片公司的豆瓣站

很难说这些代表了互联网公司的障碍。很难说传统唱片公司不会在“新”推广模式下播放这个“写邮箱留邮箱”，但无论如何，大夫仍然依赖于豆瓣的用户积累和数据体验已经完成有些不同。

例如，在数字发行部分，他们加入了法国数字发行机构的原始Golden Wool计划，并加入了全球数字音乐发行计划。音乐家可以使用该程序在海外音乐服务上获取歌曲并分享收益。

在该平台上超过30,000名豆瓣音乐家中，有数百名音乐家向大富音乐授权音乐，并且有成千上万的合作歌曲。超过2,000人参加了Golden Fleece计划。

内容积累和长期利益与版权直接相关。大富目前拥有一个10,000级的音乐库，尽管这些歌曲中的大多数仍然很小。

5。

互联网+记录，对于这家互联网公司来说，难度不小。虽然团队中有人制作了独立音乐，但是当新品牌成立时，团队对音乐的上游部分知之甚少。

北京副总经理徐波是着名人物P.K.14的吉他手，但他在创作唱片时仍然面临着盲点。例如，如何申请版本号，与什么样的印刷厂进行沟通，包括记录店和一些分销渠道进行沟通，什么样的录音棚在制作时使用，在哪里做后期制作。

有些人有一些了解，但没有实际的操作经验。有些人甚至不知道，我现在必须找到它。旅行结束后也是如此。在参观之前，组织者知道他们都会在豆瓣上活跃，但没有人在线下联系他们。数字发行也是如此。如何将这首歌放在iTunes和Spotify上，所有这些都需要一点一点地触及。

现在，500万已经花了半年多的时间，现在谈论新的融资，这个投资者不太可能是豆瓣。毕竟，自上一轮融资已经过去了四年。豆瓣本身需要新的资金—&mdash否则它在成本控制方面不会那么激进。

但是他们没有多少时间了。因为它最依赖或依赖的平台价值正在被削弱。音乐市场上的大量竞争者正在从算法到推荐变得越来越成熟。实力强大，版权得到控制。

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