Airbnb是在旧金山推出的美国房屋租赁网站，它使酒店业感到危机。其255亿美元的估值远远超过凯悦酒店，万豪酒店，与希尔顿相当。经过短短七年的发展，Airbnb的业务覆盖了190多个国家的34,000多个城市。它的模式是人们可以通过Airbnb的在线平台租赁和出售闲置房间，并将其提供给世界各地的客户。

“我们的估值为255亿美元并不昂贵。相反，我认为Airbnb将继续加速增长。只要投资者回顾上一年的估值，他们就会觉得Airbnb的估值很低。 ”的Airbnb联合创始人兼首席技术官（CTO）Nathan Blecharczyk在接受《第一财经日报》专访时说。

就在上个月中旬，Airbnb宣布正式进入中国市场并推出了两家中国风险投资机构 - 红杉资本中国和宽带资本。与汽车租赁领域的优步一样，Airbnb也是全球共享经济的发起者之一。从那时起，Airbnb将如何扩展到全球市场，它将面临与Uber相同的监管挑战？

　　Airbnb能取代酒店成为住宿首选吗?

目前，“共享经济”的浪潮似乎势不可挡。 2007年，除了NathanBlecharczyk，两位设计师居住在美国旧金山，—— BrianChesky和JoeGebbia对他们买不起房租这一事实感到困扰。为了赚取额外的钱，他们计划出租阁楼。所以他们计划自己建立一个网站。

该网站显示了三张放在地板上的空气床垫的照片，并承诺提供自制早餐。他们很快就得到了3个租户，每个人都支付80美元。一周后，他们开始接收来自世界各地的人们的电子邮件，询问他们何时可以在世界各地的其他热门目的地享受此类服务，包括布宜诺斯艾利斯，伦敦和日本。

“2007年非常困难，没有人照顾我们。直到2009年第一次融资才正式上路。我们首先集中在纽约市场，自口碑传播以来，我们开始全球扩张。 “NathanBlecharczyk对《第一财经日报》说，”我们三人共同创立了Airbnb，尽管意见总是相反的，但妥协后达成的共识始终是最好的选择。 ”的

在短短七年时间里，“困难家庭”的“困难家庭”甚至超过了酒店巨头希尔顿。截至去年，Airbnb在全球拥有超过1000万用户，55万间客房，估值达100亿美元。

如今，人们习惯使用Drip Express或Uber来叫车。在旅行住宿选择上，Airbnb将取代酒店作为首选吗？

“我们完全不同于酒店的概念。酒店的服务是可持续的，并配备了健身房和游泳池等娱乐设施，但Airbnb通常没有这些优势。但Airbnb拥有家庭体验，租户可以在短时间内体验当地文化，并与当地房主沟通。而且，上市的价格也不同。 &nd; NathanBlecharczyk说。

　　进驻中国Airbnb估值有望攀升

Airbnb比Uber早一年成立，它也来自Uber的旧金山。到目前为止，估值刚刚达到优步的一半（Uber 510亿，Airbnb255亿），分别是“停留”和“和”。线"共享经济的领导者“。进入中国后，与优步在中国的情况相比，Airbnb似乎更加持平，其估值预计会上升。

“我对Airbnb的商业模式非常有信心。例如，随着中国的全球旅客人数不断增加，Airbnb增长最快的客人群体是中国。 “NathanBlecharczyk告诉《第一财经日报》，在Airbnb进入中国后，市场和估值预计将继续升级。

值得注意的是，Airbnb的中文版和最强大的竞争对手土家网的发展非常顺利。它最近完成了3亿美元的新一轮融资，并成功进入独角兽俱乐部，没有任何政策障碍。然而，NathanBlecharczyk似乎并不担心与大陆的竞争，而Airbnb目前估值超过25家。此外，它的中国竞争对手包括仔猪，蚂蚁，木鸟，100个家庭和世界。

NathanBlecharczyk说：“技术不是我们的，价值主张使我们与众不同。”当地的家庭体验，热情好客，合理或低于平均价格是我们价值的核心。技术确实使这种体验成为可能，但并不是Airbnb的全部价值。 ”的

此外，Airbnb与Uber相比也是不可避免的。由于优步在中国乃至全球都受到当地监管，因此Airbnb在进入中国后会重蹈覆辙吗？

NathanBlecharczyk表示，Airbnb与所有城市建立了良好关系，甚至在巴西世界杯期间成为当地合作伙伴，并将在2016年里约奥运会上为全球游客提供生活体验。

“我们评估每笔交易的风险。我们拥有250人的团队，以确保交易服务的安全性。他们将主动或被动地处理房主和客人的问题，并密切监控安全记录。 ”的

一些评论家认为，优步的总裁卡拉尼奇在国际市场扩张中遇到政策障碍时，往往是傲慢的。他很少向当地政府鞠躬，而Airbnb的风格基础广泛。这种公共关系艺术是“rdquo;它可能为Airbnb提供更好的开发环境。

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