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阿里巴巴也将裁员!之后,马云问自己,“这是一个坏人吗?”

发布时间:2023-3-11 分类: 电商动态

1999年2月,阿里巴巴悄然出生在杭州湖畔的一个无名单位。马云和其他17人已经走上了创业之路。同年10月,阿里正式宣布在香港成立,并开始受到全世界的关注。在鼓舞人心的故事之后,人们经常被人们谈论,并经常看到报纸。但是如果你认为你对阿里和马云有足够的了解,事实上,你很可能只知道这些故事的中文部分。

《阿里传:这是阿里巴巴的世界》是前阿里副总统波特·的工作;埃里斯曼。这位美国人是阿里创业时期为数不多的外国高管之一。他从2000年到2008年担任阿里副总统。这本书记录了他与马云,蔡崇信,关明生并肩作战的创业故事,商业经历和故事。在波特的眼中,阿里的成功经验和模式可以被复制。它犯了错误,走弯路,后代也可以规避。阿里巴巴集团前任首席技术官吴昊评论说:“波特·埃里斯曼来到杭州,就像埃德加·雪来到延安。这本书是波特的《西行漫记》。”

埃里斯曼是加入阿里巴巴的首批美国员工之一

  风暴前的宁静

时间在等着人,人们从房子里出来。一是一个卫生间门,砰r r着接着接着接着接着接着地球速度接着接着团队可能在等我。

但我很害怕看到他们。我穿上裤子,扣上衬衫,走到楼下。在起居室里,我发现了一堆用过的筷子,脏盘子和皱巴巴的枕头和毯子。在墙边,有一个质量差的桌子,有几台台式电脑。电脑旁边有几个方便面碗。从结痂碗的底部来看,它已被放置了许多天。窗帘关闭,室内空气不流淌,充满了令人不快的气息。

如果你在中国,这个场景就不再熟悉了。但这不是中国,这里是加利福尼亚的弗里蒙特—阿里巴巴的故乡。

阿里巴巴之家终于成为了诞生阿里巴巴的美国版本。在公司内部,阿里巴巴部门是苹果车库或雅虎预告片的传奇地标。它已成为阿里巴巴公司勤奋文化的象征,而不是花费超过一分钱。公司文化显然是带到美国的。为了省钱,公司在弗里蒙特郊区租了一间房子,来自杭州。该公司在2000年春季租用了这套房子,当时该公司在美国的业务扩张似乎有足够的空间。现在,仅仅六个月后,许多来自中国的员工被召回中国总部。

在电视机前,坐着两名中国员工,他们手里拿着筷子,一边听着中国新闻一边大声喝着面条。当我看到我下楼时,他们有点惊讶。显然,他们不知道另一个室友将在本周加入。令人尴尬的是,当我用英语打招呼时,他们用困惑的表情回应我。换了中文之后,他们变得很舒服。

他们已经在美国待了几个星期,对这里的一切都还很新。在全球互联网中心工作和生活是很少有中国工程师能够实现的梦想。阿里巴巴的两位工程师告诉我,这座房子曾经让杭州的工程师满满。在过去的几周里,随着工程师被召回该国,人数逐渐减少。当他们问我在美国做什么时,我不知道该怎么回答。我怎么能告诉他们我在这里解雇他们?

门铃响了,我暂时没有回答他们的问题。敲门的是“Tony”,Rao,他是阿里巴巴的创始人之一,开车带我去办公室。 “它准备好了吗?”他问我。我心想:我还没有准备好,但我们走吧。

走进办公室,托尼带我去了工作人员。有西方人,华裔美国人和中国人,其中许多人曾在美国工作或生活多年。通常,很高兴看到一个新员工,但我觉得自己像死神。我很生气,我知道很快就会解雇他们中的许多人。

我被带到办公室,发现马云正在读邮件。对于即将举行的会议,我可以看到马云有些焦虑。

“我今天不知道该说些什么,”马说。 “我们一直在成长。我一直在招聘。这是我第一次解雇员工。我们该怎么办?

我理解马云的心情。对于一家中国公司来说,在硅谷设立办事处是一件非常自豪的事情。在过去的几个月里,我们一直在中国各地推广。我们在美国的员工团队已经成长,成为阿里巴巴全球崛起的象征。

离开阿里巴巴集团后,埃里斯曼担任纪录片《扬子江大鳄》的编剧和导演,记录了阿里巴巴和马云的崛起

  马云像是哭了

在讨论如何更好地回应本次会议后,我们决定将员工带入一个大型会议室。每个人似乎都知道坏消息,会议室已经死了。有些人第一次见到马云。我希望这次会议会有太多不友好的气氛。大家坐下后,门关上了,马云开始说话。

“我希望每个人都知道,我们非常感谢大家的辛勤工作。但是我来这里是为了带来坏消息,我们需要裁员。 ”的

会议室里的所有面孔都变得阴郁。马云继续说:“几个月前,我们认为将业务转移到硅谷是一个不错的选择。每个人都认为如果你想经营一个英文网站,你必须选择来硅谷。这里有工程师,有英语环境,互联网专家也在这里。那时候,这是一个非常好的选择。

“但是当我们这样做时,它似乎给公司带来了一些前所未有的问题。这里的每个人都在为自己的项目工作,但与杭州办事处的沟通变得非常困难。当你上班的时候,杭州队下班了。当我们上班的时候,你下班了。看来双方无法沟通,我知道你会因为必须取消已经开始的项目而迷失方向。

“对我们来说,阿里巴巴是一个梦想。每个人都在这里努力工作,并相信这个梦想可以实现。我们希望这家公司能活80年。如果这个梦想成真,我们必须实事求是。目前,在硅谷建立一个大型中心对我们来说是不现实的。如果我们希望公司在未来进一步发展,我们今天必须进行减法。 ”的

我们解雇了一半的员工,整个办公室的气氛都很有尊严。

在解雇国际员工的过程中,阿里巴巴采取了公平的态度。员工可以获得三个月的工资或一个月的工资加上两年的股票期权。许多被解雇的经理人,由于不满和不看好公司的未来,往往选择三个月的薪水。鉴于该公司似乎即将关闭,他们不愿意持有公司的无价值股票。

回到阿里巴巴提供的住所,我倒在沙发上,很高兴终于度过了艰难的一天。该公司的未来仍不明朗,但至少为了生存,我们迈出了痛苦的一步。有一件事是清楚的,只要公司能够在微薄的预算下生存下去,我们就可以活下去。毕竟,阿里巴巴的创始人在公司成立之初每月只支付500元。与其他全球竞争对手相比,我们很容易回到紧缩腰带的时代。我们启动了“回归中国”的战略,如果需要,整个团队可以重新收缩回阿里巴巴的部门。

几天后,马云和我回到中国,他给我打电话。听到手机的另一侧发抖,我有点意外。

“波特,我可以问你一个问题吗?”“听起来有点杂音,他好像在哭。

“没问题,杰克,怎么了?” ”的

“我不是一个坏人?”

在过去的8个月里,我认识他,我从未见过马云的乐观和信心动摇。

“你是什么意思?”

“很多员工打电话给我,他们对我的解雇感到愤怒。我知道这是我的错误并做出了这些决定。现在每个人都对我很生气。你觉得我这样做了,我是个坏人吗?”

我模糊地听到马云在电话结束时抽搐着。我替他感到难过。

鉴于公司的混乱和组织失衡,我已经预见到了今天的到来。我同情他。在我看来,马云只是一名英语老师,试图实现一个遥远的梦想。在此期间,我不会责怪他过度扩张。

“杰克,你做了你应该做的事。如果您不做出这些决定,公司可能难以维护。 ”的

“嗯,你是对的,但我觉得我很失望。 ”的

我们谈了几分钟,然后挂了电话。今天早上,当我解雇我的员工时,我感到更加不安。如果马云失去信心,谁能给我们鼓励?

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