这并不是巧合，沉康的人事变动与华侨城A同时发生，但华侨城集团进入“发展期”期间，以寻求联合行动，为两家上市公司的未来发展。

9月10日晚，沉康佳宣布暂停刘丹担任上市公司总裁，董事会主席刘凤喜担任临时总裁。此消息的发布再次引发市场波动。关于深康嘉中小股东内inf的老话题再次引起关注和热烈讨论。

作者注意到，同一天，华侨城集团及其他上市公司华侨城A也进行了人事调整。 OCT A举行了董事会会议并审议并批准了《关于聘任公司总裁的议案》。公司董事兼总裁侯松荣因个人原因向董事会提交辞呈报告，并申请辞去公司各职务。与此同时，公司聘请王小文担任公司总裁。此外，会议还审议通过了《关于增补公司董事的议案》，并同意将段先念和王小文作为公司第六届董事会的候选人，并提交股东大会选举。

作者认为，深圳康佳和华侨城A同时发生的人事变动不应该是巧合。解析深圳康佳股权的人事变动至今并不一致，所有这些都与华侨城集团有着千丝万缕的联系。

　　深康佳的人事变动与大股东华侨城集团有着千丝万缕的联系

自华侨城发展以来，前总经理任克雷可以说是一次巨大的成功，说任克雷是华侨城的父亲，不应该有异议。任克雷领导华侨城集团开展的现代企业制度改革，使华侨城集团从传统的国有企业发展成为现代投资控股集团公司，并确定了今天至今的三大业务：旅游，房地产和电子产品。

2013年，在任克雷因年龄退出华侨城集团总经理职务后，段先念被西安市副市长调职，取代任克雷担任华侨城集团总经理。一些业内人士表示，具有红色背景的任克雷已经取得华侨城，但也允许华侨城的个人风格掩盖华侨城的发展。强烈的任克雷逐渐消失后，段显对新华侨城的阅读不会立即进入“蜜月期”，但这将是一个短暂的“平稳期”。事实上，自2014年以来，华侨城及其子公司华侨城A和康佳集团的人事变动变得更加频繁，董事长，总裁和董事的职位也得到了很大的调整。

深圳KC于2014年5月28日召开的2014年度股东大会，催生了中国证券业历史上第一批实现“逆向攻击”和董事会的中小股东。在同一天的董事会选举中，中小股东提名的董事一举获得四席，宋振华，赵庆军，张敏，肖祖军均被选中。大股东华侨城集团的董事会已从原来的7个席位退休至3个席位。这次选举的结果使证券市场陷入动荡，这使得曾经拥有“大家庭”的华侨城无法实现。一些熟悉华侨城的人告诉记者，中小股东可以出乎意料地赢得康佳的董事会。正是由于OCT未定的情况，段显的地位并不稳定。甚至没有排除有华侨城的内部人士。

据知情人士透露，段先念对康佳对华侨城的控制权感到非常愤怒。事实上，段先念从任期开始就多次去过康佳。在他的研究报告中，康佳的发展定位非常高。有好几次，有人建议康佳必须回归第一批消费类电子产品。可以看出，康佳在华侨城的布局中占有重要地位。

9月10日，国务院发布《关于深化国有企业改革的指导意见》，华侨城集团甚至其上市公司华侨城A和深圳康佳A的转型也浮出水面。两家上市公司的人事变动开启了华侨城集团。大胆改革的前奏。

据资深媒体分析师介绍，华侨城集团与深圳康佳之间几乎同时发生的人事变动标志着华侨城集团的“克雷时代”的结束，迎来了“滇仙年”，而沉康也结束了。张敏和宋振华的“小时代”中小股东控制局进入了大股东和中小股东的时代。

从以上分析可以看出，同时沉康家和华侨城A的人事变动并非巧合，而是华侨城集团进入“皇帝时代”时代，以寻求两家上市公司的未来发展。 。

　　刘丹“百日维新”之败有伏笔，任职总裁早遭到质疑

此外，刘丹的罢免已成为关注深圳康佳投资者的热门话题。事实上，刘丹今天结束，早在三个月前，他已经奠定了基础，注定是一个“过渡性”的角色。

今年5月28日，康佳的董事会再次当选。中小股东的代表在董事会中获得四个席位，而大股东华侨城只有三个席位，失去了对康佳的控制权。据知情人士透露，这样的结果似乎超出了中小股东的预期。他们显然准备不足，这主要反映在他们的就业选择上。首先，他们没有提前准备合适的执行候选人;其次，两个少数股东在选择中存在争议;第三，他们没有多少时间。

由于准备工作严重不足，下一系列人员动荡并非出乎意料。

在6月4日康佳集团董事会主席选举中，没有彩电业背景的张敏被少数股东选为主席。然而，在短短两周内，这被称为“康佳发展历史上最短的董事长”“rdquo;宣布辞职。

6月18日晚，康佳集团宣布“独立董事张敏先生在特殊时期担任公司董事会主席。他完成了特殊时期的主要任务，并选择了管理团队的主要成员。稳定公司整体情况，但考虑到其独立董事的身份，张敏董事辞去董事会主席职务。 ”的

取代张敏担任康佳集团董事会主席的是康佳集团现任总裁刘凤喜。与此同时，刘凤喜辞去了总统职务，康佳集团的资深人士刘丹也任职。据了解，刘丹对中小股东的选择也是一种无奈而仓促的举动，因为刘丹在康佳的声誉并不好。当他担任多媒体平板电脑业务部门负责人时，康佳的液晶平板电脑市场份额从40％降至10％，当时他远离康佳;离开康佳后，刘丹成为职业变革经理，去了冠捷科技，惠普，京东方，汇科等众多公司，最长3年，最短的几个月。据一位与中小股东关系密切的人士透露，刘丹充满激情，但却没有能力成为总统。然而，刘丹是唯一一个认识康佳，顺从，并愿意来的人。

刘丹上任后，新官员开了三场火灾并启动了“100天维修”，但公司内外也出现了多个问题。

据知情人士透露，自刘丹上任以来，人员已剧烈动荡。在不到三个月的服务期内，刘丹推出了人员清理，发布了数百个人的调整，公司上下起伏，公司经历了前所未有的成交，大量人才流失，成交率是之前的数倍。不仅如此，刘丹的使用风格也在摇摆不定。当他谈到这件事时，他无法弄明白。他个人任命的多媒体业务部总经理周建红上任不到两周就被调任。商务部副总经理程智上任一个多月后也被免职。

此外，商业上的短视和退却也受到外界的批评。为了应对中小股东股价的目的，新的管理团队深入挖掘概念，讲故事，无视企业的实际情况，并建立了大量的空架子。关于组织结构。 8月18日，康佳在深圳举办了康佳智能家居战略发布会和2015年第11届新产品发布会，但令人惊讶的是，会议的重点并未放在“金色九月和银十”销售旺季。在主要产品上，但在发展战略上，对于以产品销售为生命线的家电企业来说，这无疑是致命的。

人员动荡和企业管理混乱导致康佳陷入巨大亏损的泥潭。 8月28日，神康佳发布了2015年半年度报告。报告显示，公司上半年实现营业收入89.45亿元，同比增长6.61％。但归属于上市公司股东的净利润为2.97亿元，同比下降768.90％。据康佳内部人士称，随着经营状况持续恶化，康佳7月和8月的亏损超过6亿。如果没有做出重大调整，今年康佳的巨额亏损将成为定局，康佳的未来将受到威胁。

在这种情况下，刘丹的“突然上课”似乎并不奇怪。对于大股东来说，如果少数股东推荐的总裁刘丹被允许继续服务，那么康佳在下半年甚至明年的表现只会更令人担忧。与此同时，原单“单板”的中小股东也出现在内部，从董事会的投票结果可以看出。根据公告，康佳的董事会以5票，0票，2票赞成《关于暂停刘丹担任的康佳集团总裁职务的议案》。这与之前的3: 4模式相比发生了很大变化。有传言称，与刘丹同一阵营的中小股东已经表达了对刘丹未能稳定康佳的不满。他们甚至指派他们的导演宋振华找到一个接替刘丹的新人。遭受内部和外部攻击的刘丹于9月10日正式宣布暂停其职务。

　　股东内斗结束，深康佳谋求变革未来可期

众所周知，在过去的两年里，深康无疑是中国家电业最动荡的公司，尤其是今年上半年中小股东的持续内疚，使这家公司更加糟糕。然而，随着大股东华侨城的稳定，康佳的持续动荡将会结束。

随着主要股东重新获得康佳的控制权，许多人担心康佳会回归，并且市场导向的改革将会突然结束。据一位行业分析师称，尽管康佳股东之间的纠纷已经结束，但康佳未来的变革脚步将不会停止。由于目前康佳董事会仍由中小股东主导，投资者希望未来康佳可以为大股东和中小股东形成双赢局面，华侨城集团和中小股东可以达成共识，目前的康佳板结构，共同支持康佳变得越来越强大。公司治理多元化有利于建立良好的激励机制和市场化管理体系。

该行业官员表示，大股东华侨城拥有许多其他中小股东无法比拟的优势。康佳的发展离不开大股东的支持。在国有企业改革的口号下，华侨城也在推进深层次变革，是国有企业混业改革的先行者之一。随着华侨城和康佳的动荡即将结束，除了支持资源外，华侨城还将提供足够的力量来解决康佳目前在机制方面面临的许多问题。 （王林刚）

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