摘要：2015年9月10日，首席数据官联盟成立仪式和第一届首席数据官会议在北京大学举行。该活动由中国新一代IT产业联盟和易观国际智库联合主办。

2015年9月10日，首席数据官联盟成立仪式和第一届首席数据官会议在北京大学举行。该活动由中国下一代IT产业联盟和Analysys Think Tank联合主办。活动结束后，CIO时代网络对中国下一代IT产业促进联盟技术小组委员会秘书长吕四海进行了简短采访。

记者：您认为应该建立什么样的公司CDO？

CDO是一个新兴的领导角色。这个新兴角色是否被企业所接受，我认为我们必须考虑两个因素：第一，企业的外部环境是否提供了合适的“气候”;二，企业的发展状况是否为内部提供了肥沃的“土壤”。从外部环境的角度来看，首先，概念层面是“大数据时代”还是“我们正在从IT时代走向DT时代”;他们被广泛认可;从技术角度来看，数据采集，存储，计算，分析和挖掘直到数据价值的出现已经出现了各种技术，并且正在逐渐成熟;从数据应用模型来看，各类数据的开放平台和交易平台不断出现和改进，面向不同领域。数据服务的类型刚刚兴起。纵观企业内部，大多数企业领导者都认识到数据的重要性。近年来，一些安全事件也导致公司将数据安全性提升到更高水平。

可以说，外部有一个更合适的“气候”，内部的“土壤”不是肥沃的，而且还要看一个重要的指标：CDO及其团队的投入和产出是不合理的，这种生产在大多数这种情况应该是间接产生的。如果CDO及其团队花费大量时间而没有看到相应的输出，那么公司投资的合理性可能会受到质疑，CDO及其团队将失去信心。

为了回答这个问题，我们可以从以下几个方面对其进行分析：首先，企业中是否存在一定数量的数据，包括内部未积极收集的数据，可以从外部获取的数据;企业相关业务部门是否已经做好了。通过数据驱动的业务准备;该公司是否有计划为数据平台构建数据平台;公司是否拥有专门的数据团队或正在构建它。

一般来说，CDO企业的建立拥有更专业的数据处理团队，统一的数据平台，企业已准备好转型为数据驱动型企业。对于刚刚准备尝试的企业或输入能力较弱的企业，他们可以先通过全职或兼职数据分析师对数据进行整理，并结合业务提供一些实用的数据分析支持，并逐步深化到申请。

记者：您是第一个北京大学互联网CIO-CTO课程。现在您已经联合推出了CDO联盟。你能和我们分享CIO和CDO之间的关系吗？

从字面上看，首席数据官和首席信息官会关注数据，而数据和信息基本相同。数据是信息的来源，信息是处理过的数据。但在实践中，CIO是负责公司信息技术和系统各个方面的高级官员。他们通过指导信息技术的使用来支持公司的目标。他们拥有技术和业务流程知识以及多功能概念。通常是将组织的技术部署策略与业务战略紧密集成的最佳人选。 CDO负责根据企业的业务需求，选择数据库以及数据提取，转换和分析工具进行相关的数据挖掘，数据处理和分析，并战略性地提供基于企业的未来业务开发和运营。数据分析的结果。相应的建议和意见。

从大多数企业实践的角度来看，CIO的“技术”，通过对企业战略的理解，合理的IT规划的发展是CIO的重要职责，而为企业构建DevOP的能力是CIO的重要使命。 DevOps是一种企业功能，可持续交付应用程序，使公司能够抓住市场机会，快速响应客户反馈，并在速度，成本，质量和风险之间取得平衡。 CDO更“管理”，CDO是一个管理导向的职位，CIO是一个技术导向的职位。 CDO的职责之一是通过标准化信息来弥合IT与其他业务部门之间的差距。

记者：中国新一代IT产业促进联盟参与了CDO联盟的启动？

中国新IT产业促进联盟（newita）由北京大学信息与信息管理研究中心，中国电子技术标准化研究院信息技术研究中心和国家信息中心公共技术服务部联合主办。启动并接受工业和信息化部等相关政府部门的业务指导。秘书处设在北京大学信息与信息管理研究中心。新的IT联盟更侧重于新的IT，新的IT包括许多方面，这也决定了中国的下一代IT产业促进联盟是一个开放的组织，并愿意在中国推广更专业，更新的IT专注的组织。发展。中国新一代IT产业促进联盟是一个相对全面的新IT联盟方向。在大数据应用和人才培养的垂直领域，有必要有各种专业组织来推动。为了进行不恰当的比喻，企业CIO一直领导数据团队。随着数据应用的深入，数据应用变得更加复杂，需要更多投资，因此CIO公司建议设置CDO。

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