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公众评论CEO张涛:主菜已经送达,餐厅O2O将在来年非常有趣!

发布时间:2021-10-21 分类: 电商动态

在刚刚结束的夏季达沃斯论坛上,公众评论CEO张涛在论坛上提出了两点意见。一个是“O2O2.0”,另一个是“符号颠覆”。

公众意见正在使用它来改变行业格局。正如用户和业界正在关注苹果移动电话的年度产品发布一样,业界对旗手的一举一动都可能产生深远的影响。

9月17日,公众评论首席执行官张涛深刻破译并解释了他对Flash和公众未来战略方向的布局思路。

“Flash”只是为客户提供方便的优惠和颠覆团购?

它对商家来说只是一种方便的操作管理工具吗?

它只是一种与市场竞争对手竞争的临时武器吗?

这个“本地生活服务”提供商可能正在为我们设计一种“未来生活方式”。

餐饮老板热情地送到上海

首先,“闪光””不仅仅是产品,还是一种“打破”的战略布局“。锋利的武器

2003年4月,当公众评论成立时,没有人会想到这个以“吃,喝,喝”为起点的网站在一些网民的生活中越来越重要。

移动互联网为各个行业带来了重要的发展机遇。能够掌握和掌握的人都可以在比赛中获胜。在这个行业竞争中没有输家,只有“赢家”和“死孩子”。

公众评论了解这场战斗的重要性,因为它的战场不是一个大战场,而是一个强大的敌人。如何取胜? &“Sparkle”成为了张涛和他的团队的选择。

在客户和商家眼中,可能会看到和感受到的是该产品的便利性。在公众评论的战略思想和布局中,这不仅仅是单点产品,它具有丰富的延伸性和开放性。 “产品的本质,它的”眼睛“”一些对手也抓住了不同的过去。

张涛说:“从闪回的角度来看,这是一个真正符合O2O 2.0时代互联网与传统结合的模式。许多数据证明方向是正确的。闪存内核很小,但它的扩展很大。”

在移动互联网时代,O2O的发展依赖于行业。 “每个O2O平台都是从行业中选择的。选择了58个城市,在哪里选择。还会选择公众意见。选择,代表公司的战略布局,在每个行业中,无论您是否做到,自己动手或与他人合作,如何做到这一点是最大的战略方向。我们准备使用Flash打破这个行业。 ”的

二,闪辉,到底好用吗?

这个问题主要在有关Flash的新闻报道中讨论,内部参考不再过多描述。简单地总结一下客户和业务的两个好处如下。

1,客户,不再计算优惠券,支付补货,对待“分享”

对于客户,Flash Hui出现在付款结算中,这比团购券更方便和方便:不需要在餐前和餐后盯着凭证金额“计算”,因为这种方式会使用餐变更进入“考试”,对于数学的贫困学生来说,很可能会对“知识分子”产生反思。

一些客户可能对组中的一些优惠券感到非常不满,并支付更多的钱。在“请”的场景中,它可能更令人尴尬。闪辉可以真正解决这个痛点,直接输入服务员报价的价格,然后直接跳到手机上支付一切。

对于一些可能认为Flash不是大团购的用户,公众评论在当前阶段提供了解决方案,即商家的闪存折扣必须不低于团购券的折扣。

2,商家,不再复制代码,改为零,忙时忙碌闲置

对于商家来说,Flash Hui可以提高商家的运营效率:不再复制团购代码和现金,节省收银时间;可以根据忙碌和空闲时间设置优惠时间和强度,无需审查平台;脑汁被写入优惠限制部分。

当然,这仅仅是产品本身的功能,功能变化或变化的影响,将深刻影响更多社交事物,例如Apple手机的革命性能。

目前,Flash代金券的替代品几乎可以被视为100%,但团购模式中“套餐”的可替代性并不强,张涛说,“接下来你评论的是,Flash Hui取代了团购券只是一个开始。 ”的

三个或两个因素,注定要“闪现””虽然没有爆发力,但潜力很大。

评估产品的优缺点,观察产品发展强度的能力以及搅拌模式的能力需要时间。

从闪电口号的诞生开始的公众评论是口号“颠覆购买”,五个月后,一些观察家可能会开始评论公众“焦虑”,说好“颠覆”? >

事实上,“颠覆性团购”尚未实现,但团购模式已经启动,消费者和商家已经改变了团购方式。越来越多的数据显示,当闪存和优惠券同时出现时,消费者会选择更多。闪存场景的支付,商家对Flash的接受程度越来越高。

手电筒产品推出五个月,其市场影响力并没有引爆,但它一直稳步攀升,直到最近一个季度开始呈现“快速”趋势。据公众评论统计,7月份闪回的日均成交量约为2000万元,8月份日均成交量近4000万元,几乎翻了一番。截至9月15日,9月仅上半月。平均每日交易量已超过8月份; 8月份,大众汽车在深圳的评论市场份额首次首次亮相,并在全国33个城市实现。

张涛认为,“翻身”性增长或闪现未来或更大的成功将归因于两个因素:

一个是“Flash”模式和“Flash”业务能力团队。

“我们的闪存产品已经过去,但它们并没有真正发挥作用。我们为什么今天能破产?战略和产品创新是我们的优势,但我们缺乏强有力的领导者来实现它。今年我们有这个人。 ”的

二是外部环境的变化,移动互联网的发展速度和中产阶级消费能力的提升。

“现在移动支付非常普遍。今年感觉特别明显。只要您经历过使用手机付款,您就不再愿意带钱了。此外,中产阶级的扩张和消费能力的提高值得注意。在过去,当你到泰国旅游时,你可以炫耀,但今天,与中国其他城市的价格没有差别,甚至更便宜。现在,你可能会很高兴去南极。这背后实际上是消费者的消费结构和容量升级,这次升级对公众评论来说是一大利好。 ”的

第四,迎合帮助减少攻击的规模,追求生活质量是一种商业价值

对于公众评论,为什么它如此痴迷于成为一个外行和团购“ “差别不大”,张涛在不同场合不知疲倦地为人们解释了这个问题。

在与他交谈后,他反复谈论并经历了这一点,并总结了两个原因:

首先是关注食品和饮料类的进出口,这可以帮助公众实现“减少攻击” 

其次,Flash Hui有助于创建一个支付质量的概念。为追求高质量生活的人服务更符合公众对商业逻辑和商业价值的评论。

“在”质量生活“的概念中,公众评论强调,餐饮是最关键的环节,没有人。餐饮是基于rsquo的业务;老客户’,商家不愿意并且不能总是依靠折扣生存,团购模式必然会被改变。作为一个万亿级的市场,在未来三到五年内,超过一半的餐饮业可能已经上线。这需要一个系统通过,而Flash将会这样做。公众意见实现’ 1 + N’,高频低频,餐饮是’ 1&rsquo ;,美容,健身等是’ N’。 ”的

“迫使商家带团购买帮助平台,这种商业逻辑是错误的。团购是一种营销方式,而不是商业模式。将折扣变为正常状态是错误的。通过工具帮助商家提高运营效率,这一价值符合公众评论的气质。 ”的

5.做和不做公众评论:只是玩游戏!

在移动互联网时代,一些公司在某些方面站起来,开始“看”其他潜在的行业,寻找新的焦点,有时甚至忽视自己的企业基因。张涛说,公众评论“只打一场仗”,一些领域“真正有发展潜力,但其他公司可以做得更好”。

餐饮业周围的“到商店服务”是“公众评论”要发挥的“仗”;仗&rdquo ;.

“我们将更加专注于发展。例如,外卖是一个巨大的机会,但评论却没有。公司很难做两件事,从事物流和中央厨房。我在看它,或者让它变得饥饿。审查仍然侧重于优质生活。在万亿美元的食品和饮料市场份额中,我可以吓唬人们30%。 ”的

“企业发展必须学会选择,评论可以到商店餐饮相关的问题,其他与生活质量相关的食品和饮料可能更容易’胜利’。 ”的

六,张涛关注四大行业趋势的判断

作为行业领导者,观察和判断行业趋势是必不可少的技能。对于未来的业务发展和O2O,张涛做出了以下判断。

1.在未来三到五年内,将有几千亿企业出现在以下行业中

“移动互联网是真正的互联网。随着互联网与传统产业的深度融合,中国将在三,五年后拥有数千亿不同领域的公司。最有可能出现在这些领域:旅游,外卖,新鲜电子商务,酒店旅游,家庭服务,微信,淘宝,支付宝。 ”的

2.目前的现场服务是伪模式,中国没有真正的门到门服务

“当前’现场服务’,本身是伪模式,大多数O2O门将被倾倒。家政服务是一个例外,它本质上是以家庭为基础的,但服务团队的管理是一个问题。 ”的

“门分为两类,货物是对的。其他现场服务在中国还为时尚早,有可能在未来五年内实现。到门口的服务就是拥有更多优质的东西。当我来到你家时,我理论上应该付出更多。互联网现在怎么样?回家要比去商店便宜。降低服务效率,并且没有为劳动力支付足够的费用,那么要么依靠投资者的钱,要么最终影响质量,更不用说’家庭服务’不是高频行业。 ”的

3.首都是暖冬还是寒冬,主要取决于行业

“我认为接下来的事情一定是资本的冬天,但冬天仍然是寒冷的冬天,你需要看看这个行业。资本仍然非常丰富,但它变得更加理性。在冬天,这对一家好公司来说是件好事。如果没有商业模式,则必须使用这种改组方法将其洗掉。 ”的

4,O2O“主菜”就在桌子上,明年将非常有趣

“第二年,整个O2O世界将非常有趣。它曾经是’开胃菜’,刚开始’主要课程’,你会看到新的东西出来,内核本身没有太大的不同,但会有越来越多的扩展,关键是扩展。真正的O2O只会启动,行业效率会更加明显。 ”的

七,Q& A,关于闪烁你可能< ;;无视“rdquo; 6个问题

问:团购的最大区别是什么?

答:首先,它很方便,其次,无论是针对客户还是商家,质量都更高。

问:支付宝和微信支付有什么区别?

答:Flash不是付款方式,而是付款方案; Flash急于“首次进入”,后续付款,客户喜欢使用它。

问:人们来了,他们为什么还打折?

答:为商店提供更好的排水系统,增加审核平台的曝光率,并留下客户数据。

问:似乎商家的退货率有点慢?

答:Flash Hui目前的支付率不低于团购。

问:二级营销的想象力有多大?

答:Flash Hui希望通过在线服务提高离线物理服务的效率,而不是专注于开发新颖的手段,专注于数据集成以方便商家和客户。例如,如果你去咖啡馆,你可以买五件礼物。您曾经盖过会员卡,但可以使用闪光灯自动记录自动提醒。在未来,评论还将为Flash开发更多功能。

问:我可以更换优惠券,但是可以替换“团购套餐”吗?

答:是的。闪烁以取代团购券只是一个开始,等待审查中的下一件事。

Microlink:Flash时间轴

2015年4月,大众汽车评论发布了基于食品和饮料交易类别的“Flash”产品。当时,消费者,商家和竞争对手可能更多地使用“闪电”作为狙击手竞争产品购买产品的上演手段,即使公众评论自己反复“卖”“ “战略”策略和意图,三方仍然有点模糊,因为消费者,商家和竞争对手还没有感受到“闪光”的能力。

2015年8月,“闪烁”是一个百日的生日,公众评论说它有一百天的水果。此时,经历过Flash服务的消费者和商家已经感觉到这款产品“有些含义”,竞争对手已经扼杀了“闪烁”促销团队,甚至一些对手也纷纷推出类似产品“ldreas”; Flash Hui”市场意识,接受度增加了很多。

2015年9月17日,“Flash”公布最新业绩:覆盖60多万家餐饮店,月交易额超过10亿元,是4月份闪购的月交易量的20倍; 5月至8月月度交易量和过去按月增加的用户数量;在北方,广州,深圳,一线城市,市场份额领先。

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