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在C轮7000万美元之后,还有什么其他敌人在爱蜜蜂的道路上?

发布时间:2019-11-1 分类: 电商动态

电子商务平台主要分发一小时,“爱新鲜的蜜蜂”今天早些时候宣布它已经获得了7000万美元的C系列融资。如果数据属实,那么融资已经成为O2O领域为数不多的大规模融资之一。毫无疑问,这将给已经失去对O2O油田信心的资本市场带来影响。

为新鲜蜜蜂管理提供资金的历史非常迷人:在四年内完成了四轮融资,并且经常看到红杉资本。 2014年5月,在线路初期,它获得了清流资本的1000万元天使投资。 10月中旬,尚未推出独立应用程序的Aibei完成了由Sequoia Capital领导的2000万美元A轮融资; 2015年初完成.B轮融资,估值3亿美元;此次C轮融资7000万美元,投资者除红杉资本外还包括高淳资本,中鼎创业投资,天都资本等机构。

媒体没有大规模报道爱情蜂的B轮融资。领导方和金额也含糊不清。根据十亿欧元网络的报告,红杉资本和高淳资本已对该轮融资进行了后续投票。一轮融资也是2000万美元。在这轮融资中,艾贤蜂的估值已达3亿美元。 (以上数额来自公开报告,老虎不做任何认可)

简而言之,这个建立了一年多的电子商务平台,当京东到家并且天猫超市参与剧透时,仍对资金持乐观态度。

  1年融4轮,爱鲜蜂是个怎样的存在?

在去年上半年,迪迪很快就用出租车补贴来焚烧一条血腥的道路。爱情蜜蜂也利用了这一热潮,微信服务号码中的第一批用户通过滴水出租车中的水果免费交换积累。直到10月,独立应用程序是在微信服务号码之外开发的。

在商品来源中,爱情蜜蜂采用半自营模式:一方面,它与社区中的个体水果店小贩合作,另一方面,它直接将货物供应给上游供应商小卖部没有货物,供应社区的小商店。产品。

在分发中,采用众包模式:当用户下订单时,爱情蜜蜂将订单分发给最靠近用户的所有者,并且所有者完成交付的最终链接。每位送货用户需要支付5元的送货费。

爱新蜜蜂做的是“轻型平台”模式,既不库存,也不自建物流系统。在资金炙手可热的时候,这种低成本的轻型车型并没有太大的优势,但是在首都冬季来临时,这种车型可以有效,快速地降低成本。社区001也在社区中进行了一小时的分发,许多媒体曝光了好几个月而没有派遣基层分发人员并停止接收订单。与爱蜜蜂不同,社区001自建配送团队,虽然配送速度可控,但庞大的配送团队现已成为社区001的最大负担。

  巨头包抄,拿下C轮的爱鲜蜂未来并不容易

在官方的融资手稿中,艾贝强调了C轮融资的重要性。 “资本市场普遍认为,获得C轮的公司意味着商业模式已被市场认可。在C轮之后,模式将被解决并且可以存活。到最后只有No.1。 &ndquo;&ndquo;行业排名将受到打击2,345,只有具有领先地位,强大的运营能力和流动优势的公司才会受到冷遇。 ”的

虽然对新鲜蜜蜂的热爱是基于行业的第一次,但随着京东等巨头的强势进入,以及Dmall等新星的崛起,供应链和分销并没有明显的优势。这太容易了。

  盘点爱鲜蜂No.1路上的主要对手有:

京东到家:与创业公司相比,京东拥有自然的分销和供应优势。凭借JD在永辉超市的股权,供应的优势将得到进一步体现。让蜜蜂真正担心的是,京东的家不是京东“玩”的产物。据报道,该项目被认为是今年京东第一的项目,自年初以来一直作为独立的全资子公司独立运营。你可以看到京东对它的期望。

今年8月,京东抵达市民后透露了5个月后的运营数量:共招募了5万多名兼职信使,13个开放城市,平均每天交付超过2万个订单,达到50,000。交割订单的月增长率为219%。

大约在同一时间,艾仙蜂发布的数字为:2014年5月至2015年6月底,艾仙蜂与超过1万家商店达成合作,用户规模达到500万,每日订单量很稳定。单打10万张,月流量超过1亿元。

从数字的角度来看,对新鲜蜜蜂的热爱仍然有很大的优势,但创业公司继续保持优势并不容易。

Dmall(多点):华为荣耀前负责人刘江峰今年春节后辞职创立了Dmall。他还没有获得1亿美元的天使投资。 Dmall的游戏风格是与Wumei等大型超市合作。 APP被提升为物美的用户。促销被认为是物美开发的APP。

与Dmall选择的大型超市不同,Aibei正在与社区便利店合作。便利店比超市更密集。因此,爱情蜜蜂将比Dmall更灵活。从理论上讲,分配效率会很高,但从产品的丰富程度来看。看,Dmall会比爱蜜蜂更好。

其他:原来,生活电子商务。包括原生活,日常果园等新鲜电子商务公司也推出了O2O送货上门快递服务。

与京东,原始生活等相比,建立不到一年的爱情蜜蜂还不成熟。当巨人队攻击战场时,获得C轮爱情蜜蜂并不容易。

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