发布时间：2020-8-14 分类： 电商动态
[编者按]过去一年，在跨境进口热点的背景下，跨境出口尤为平静。然而，作为中国第一家真正的跨境电子商务上市公司，兰亭集团最近被推到了前列。一方面，兰亭的第二季度财报显示，它已连续八个季度实现了首次盈利，这是一个小转折;另一方面，兰亭处于“资金短缺”和裁员之中。传闻。
几天前，兰婷创始人兼首席执行官郭来基与宜邦电网进行了深入对话。郭德清认为，在全球货币战争和中国制造业不利的情况下，中国的跨境出口电子商务面临着挑战和机遇。为此，兰亭在第二季度开展了一项“减肥”计划。
兰澜，郭兰基创始人兼首席执行官
亿邦动力网：作为首席执行官，您对兰亭集团第二季度的整体表现满意吗？兰亭在第二季度发生了哪些重大变化？
郭去了这个病：我认为我们对Q2有一个非常满意的答案。
我们在第二季度完成了两件重要的事情。首先是通过调整公司的组织结构并采取非常具有决定性的“苗条”举措，在战术上大大减少损失。我们第二季度的整体运营成本也比第一季度下降了30％。 （注：根据美国通用会计准则，兰亭的Q1亏损2160万美元，第二季度亏损收窄至560万美元;而根据非美国通用会计准则，它已连续第8个季度实现盈利，净利润为710万美元美元。）
第二件事是公司迎来了奥康工业资本的投资。
亿邦动力网：这种组织结构调整和“瘦身”如何进行？
郭先生谈到了这个问题：在组织结构方面，我们使管理层的职能企业更加扁平化，转变为业务部门的结构，实现了供应商的优胜劣汰。我们现在有两个部门：时装部（主要包括婚纱，服装，鞋类，家居）和一般商品部（主要包括小商品，电子产品等）。
在结构扁平化和自动化程度提高之后，我们对人员进行了一些积极的减肥。减肥后，人数从1500多人减少到1200多人。
事实上，今年无论是减少招聘还是选择“减肥”很多中国企业，这都是企业战略阶段的正常调整。最重要的是事后调整操作。在这些措施之后，我们实现了运营成本的显着下降和消费者满意度的提高。
亿邦动力网：为什么兰亭在第二季度做出这样的调整，有什么挑战吗？
郭去了这个病：我们遇到的最大挑战是去年年底开始的欧元危机。欧元从去年第四季度到今年第一季度贬值了25％。这是自欧元成立以来的12年里没有发生的事情。由于欧洲市场占兰亭总收入的60％，我们措手不及。
亿万国家电网：换句话说，你认为兰亭现在处于一个相对健康的状态吗？
郭去病：在第二季度末，我们还有超过5600万美元的资金。我们每月销售8000万美元，库存不到1000万美元。这些指标越来越健康。 （注：兰亭Q2财务报告显示，截至2015年6月30日，公司的现金，现金等价物，定期存款和受限制现金为56.8百万美元。）
亿邦动力网：兰亭的最新股价约为3美元，处于长期低迷状态。原因是什么？
郭去病：股价会受到很多因素的影响，我无法解释具体原因。当然，您也可以参考整个A股和中国上市公司的当前股价。作为首席执行官，我更关注绩效。
亿邦动力网：兰亭接受奥康投资意味着什么？
郭先生去了这个疾病：这是兰亭供应链升级中非常重要的一步。
我认为1.0的跨境电子商务以“极低的价格”吸引消费者，但这并不意味着产品质量和设计非常好，所以有些产品甚至质量低，价格低廉平台。 。兰亭起初是一条相对高端的航线，但在一段时间内也陷入了中国极低价格的漩涡中。我们认为这不是一个好方法。由于中国的劳动力成本上升，人民币继续升值，这种模式不可持续。
在2.0时代，产品成本性能，质量，差异化，设计和品牌化的进一步提升至关重要。奥康在供应链中拥有丰富的经验和资源，我们认为它可以帮助我们。
亿邦动力网：自2013年兰亭上市以来，已经有两年多了。根据您的观察，市场有哪些重大变化？对于兰亭来说，未来最大的挑战是什么？
郭老师说：只要它是出口企业，无论是跨境电子商务还是传统外贸，它都面临着世界上巨大的货币战争。这是一个非常现实的外部宏观环境。因此，对于兰亭来说，最大的挑战是如何在新的汇率环境中找到全球消费者所接受的产品。
中国制造业今年面临巨大挑战。库存问题非常大，必须升级，但也会产生机会。在上一次经济危机中，去库存创造了唯品会;这次经济挑战，兰亭可以帮助中国企业通过跨境电子商务向全世界清理库存。
亿邦动力网：对于兰亭来说，今年的外部竞争会更加激烈吗？例如，AliExpress和亚马逊的崛起？
郭先生去了这个疾病：没有。我们观察到今年进行跨境电子商务出口的公司实际上正在减少。深圳的许多出口型企业已改为海涛。
AliExpress很早就上涨了，而不是今年，其最强大的市场是巴西和俄罗斯等新兴市场，这与兰亭不同。在兰亭出现之前，亚马逊和eBay一直存在，并不是新的。
跨境电子商务仍然是一个新兴产业。新球员不断涌入，老球员表现不佳。在我们看来，这种动态模式变化也是正常的。兰亭一直比较稳定。
亿邦电网：接下来，兰亭集团的主要发展方向是什么？
郭去病：三个方面。首先，我们仍将主要在欧洲和北美等发达国家销售。这些国家的消费者不仅关注价格，而且对用户体验也有很高的要求。
其次，继续投资移动互联网。我们的移动销售份额正在上升。
（注：兰亭Q2财务报告显示，移动收入占总收入的比例从去年同期的28.2％上升至32.9％，而2015年第一季度为30.4％。）
第三，升级供应链。从销售白色品牌商品到销售更多具有中国设计和品牌差异化的产品。
抓住中国制造业转型升级的机遇，与中国最好的制造企业走向全球是我们下一阶段最重要的使命和目标。
