发布时间：2023-5-4 分类： 电商动态
俗话说：“傲慢的人将成为熊，”领导者对团队和公司产生巨大影响。言行影响整个团队乃至整个公司的文化和风格。任正非的“铁”已经取得了华为的“狼文化”，乔布斯把“创新”变成了苹果的代名词，马云将公司变成了“ 武侠世界”… …派对可以依靠“突破信条”打造PPTV手机“翻新”遗传吗？
目前担任PPTV手机业务部总经理的Dang Yi拥有超过10年的手机行业经验，对手机行业有着敏锐的嗅觉和独特见解。对移动电话行业的透彻了解给了他信心，但他谦虚内向;他十多年来一直非常细致的工作，一直在思考他的工作，他有自己的想法和问题，而且他有独立的思维习惯来解决问题。这些品质使他在领导团队时更有说服力，并为他的信条提供了有力的证据 - — 这次他成为了PPTV手机业务部门的总经理。他将利用这个信条带领团队，并鼓励每个成员突破传统思维，突破变革，成为“翻新”的产物。
从接管PPTV手机项目开始，党毅就把自己的“突破”概念融入到团队建设中。在召集组织团队的初期阶段，无论是70后还是90后，返回的海外归国人员仍然是该行业的资深专家。他们不仅要求每个人都拥有专业知识，还要求团队彼此分享，不要抵制新的和新的思维方式，并停止新的想法。始终在各地改变并寻求突破。团队的管理是贯彻“突破和变革”的理念，始终坚持日常创新。 “花式”，会议方法，让来自不同职能部门的人们聚在一起，讨论彼此的进步，积极提出自己的意见，在讨论中寻求思路。鼓励团队成员做他们喜欢做的事，“让我们让成员自由发展;而且由于团队成员有丰富的工作经验，放手同样不受约束，你可以自由地想象并让每个成员深深地培养自己。该领域使整个团队更加和谐，充满活力，充满了活跃的火花。对于团队中的每个人来说，在这种“花哨”的管理方法中，每个人都做自己喜欢的事情，以开放的态度对待每一个建议，并努力学习以形成积极的工作氛围。自觉培养突破变革的集体，以便有机会创造新颖的产品，带给消费者“创新”的产品。
从研发到设计到促销，来自不同行业背景的团队成员，如软件，硬件和互联网，如何建立良性的沟通方法，如何在不同专业领域的同事之间进行有效的团队合作，最后如何制作一个让消费者支付账单的产品都在每个领导者面前。党毅始终认为，要使产品具有创新性，以吸引消费者，寻求变革的突破是同样的道理。只有鼓励团队到处改变，开放思想认真做好每一件事，让所有团队成员的“变革突破”力量共同打造“翻新”手机— —口袋音频和视频3D影院。
