发布时间：2021-5-24 分类： 电商动态
红杉资本中国基金的创始合伙人沉南鹏成为第11位最幸福的人。他的两家投资组合公司决定结束持久的对抗，并合并为一家新的团购公司，估值约为150亿美元。
据《商业周刊/中文版》和彭博社报道，美国代表团和公众评论称，中国O2O领域的两家最大公司购买了现有股东，将其权利注入新成立的海外公司。权益比率为5: 5;邢和公众评论CEO张涛将成为联合首席执行官，他们各自的分工将有所不同;新公司即将开始新一轮融资; “美国使命”，“大众评论”以及两家公司各自的子公司该品牌将继续独立运营一段时间。
两家公司合并后，最终的品牌保留结果，董事会构成和潜在的首次公开招股机会均未披露。
内战和统一
永远记住，会有回响。沉南鹏以其在“赛道”中的投资方式而闻名，并且已经在O2O领域投资了一些以团购为代表的公司，不仅包括公众评论，美国团体，饥饿和市场。 —&mdash这四家公司在O2O领域一直是不同方面的竞争对手。根据《博客天下》的一份报告，在外卖订购的维度上，美国集团和饥饿者已经进行了长期，血腥，离线的血腥战斗。双方都在推动员工争夺市场份额，不分青红皂白地相互侮辱。身体冲突甚至战斗。这种情况对红杉资本中国基金来说不是很好，或者至少在风险基金的投资组合年会上。
公众评论和美国集团的结合已经遏制了O2O集团购买情况。红杉资本中国基金同时投入了公众评论和美国集团的饥肠辘辘。另一方面，公众评论也在2014年5月投资于饥饿。现在公众评论和美国集团合并，前者对饥饿投资的兴趣已成为合并后的新公司，这意味着美国集团已经成为饥饿的投资者之一。
沈南鹏
由于行业的复杂性，很难在O2O领域获得特定市场份额数据的准确值。根据800组的报告，根据营业额，今年4月美国集团的市场份额约为61.2％，公众评论的市场份额为21.9％。这两家公司合计占据了80％的总市场份额。 ，远远高于百度主导的其他团购业务竞争对手。
合并后成立的两家新公司，据说，在O2O领域的六个国家的统一集团，秦是真正的当之无愧。至于统一，有必要烧书和承认儒家思想，继续粉碎过去千军团留下的其他团购网站，或者统一衡量标准，推动更多资金和土地经营。能力，从过去的市场份额到提升的提升服务质量是留给新“秦”的第一个多项选择题。
中国互联网通行丛林法则
五年前，同时担任《创业家》杂志主编的沉寅撰写了一篇关于两位中国互联网企业家W和L的故事。其中，W被描述为“中国版的硅谷极客”，已经做了几个很酷的网站，但从来没有赚到钱。
W被广泛认为是指美国集团创始人王星。 “酷网站”被认为是王兴的前几个创业项目：内联网和大米没有。
由于资本链断裂，以Facebook为蓝本的学校网络被迫卖给了陈益洲的千橡网络。自从它重新命名为Renren.com以来，它已经存在很长时间了，而且还活着并死了;在做“中文版Twitter”的同时，监管机构将会停止这种做法，错过了中国互联网留给社交网站的最佳用户增长时间—停止用餐这个鲜为人知的原因是中国互联网产业丛林文化的精髓。
市场被创造出来，它被抢劫了 - ——互联网创业领域的大多数从业者都相信这个定理。中国的互联网技术产业充分利用了庞大的人口基数。智能手机，可穿戴设备，虚拟/增强现实以及一个又一个新鲜区域已经创建并且很快就会被分割。获得最多蛋糕的人将成为规则制定者。谁首先创造新产品并不重要。为了占领市场并创造收入，谁能做得越来越大。丛林法则诞生了。并且“产品经理无法满足性和暴力的原始需求”，它成为行业和丛林中日夜学习的人的圣经。
王兴/环球企业家
王兴曾经是中国互联网行业的少有企业家。他不是这种丛林文化的粉丝。他的许多创业企业被其他企业家或拥有更多资源的巨人抄袭和模仿，导致了“清晨”一集。这是王星的错误，但这不是他的错，甚至不是抄袭和模仿者的错。在中国互联网行业，抄袭和模仿已成为一种规范化的创业理念 - —你甚至可以说内联网和一年中两种明星社交产品的用餐本身就是抄袭和模仿的结果。
但是，所有这一切都不再重要。丛林法则在王星的大脑中种下了种子，王兴渴望一种光明的航海文化，但却失去了许多战斗。这粒种子现已发展成为一个美国集团。它被视为Groupon的副本。它从年度千军团的战斗中幸存下来。它通过混战和战斗的斗争得到了大规模的推动，并且拥有大量资金。在富有中国传统商业智慧的经营模式下，它已成为中国团购的团购网站。
但是，我担心人们永远不会听到王兴口中国互联网从业者最喜欢的话：
不要忘记早期的心脏。 （频谱）
