发布时间：2022-3-9 分类： 电商动态
[摘要] 58家创业团队来自58个城市，虽然是一家独立的公司，但更像是一家大公司下的超级公司。
文/王长生（微信公众号：技术观察）
当我写这个主题时，我觉得我有点怀疑冠军派对。但是，如果我考虑一下，实际上就是这种情况。烧钱或争取服务是O2O面临的两大问题。当然，O2O企业家肯定会说我们不只是在烧钱，而是我们的服务是我们的核心竞争力。在这种情况下，估计风险投资人员厌倦了倾听，而企业家本身并不一定相信。什么，怎么会有这么好的东西？
首都冬天即将到来，O2O人深深感到每天的情况日渐恶化，所以他们积极融资，准备在这个寒冷的冬天生存，我希望今晚不要死，明天晚上如何生存，后天一大早，这是一个灿烂的阳光。
那么，诀窍是什么？赚钱很难，赚钱更难。换句话说，八仙过海来展示他们的魔力。今天我们来看看不同类型的O2O公司今年冬天应该如何生存？他们的未来会是什么样的？
首先让我谈谈如何对复杂的O2O进行分类，无论他们是资本行业的投资者，企业家自己还是键盘分析师，他们都必须有自己的分类规则。我也是这里的键盘大师，发表声明。
在我看来，从某个角度分类可以分为三种类型：第一种是由58家代表的大公司孵化的超级业务单元，它们就像温室里的花;第二，e嘉杰是一位拥有巨大支持的独立企业家。他们持有其他人的资源（包括但不限于资金），但却在自己的生活中。第三个是Beaver家族代表的偏远王子。他们拥有自己的一英亩三分土地，自给自足，相互关心，相对独立。下面我们将分析各自的优缺点和前景。
超级事业部：温室里的花朵
58家，是这种类型的代表。就在昨天，他们宣布了A系列融资的成功，以超过10亿美元的价格筹集了3亿美元。投资者包括阿里巴巴集团，平安创业投资和KKR。根据官方数据，58家成立于2014年9月，是由58个城市建成的当地生活O2O现场服务平台。 58家门口服务是切入点，不同于58个城市提供的半封闭信息服务模式，创建O2O闭环服务模式。目前，它在30多个城市提供家政服务，城市快递，美容业，洗车和月出等服务。
这是一个典型的O2O公司，一个由大树支持的团队，一些人支持，一些人有底;出生在同一个城市的58家上市公司，以及阿里巴巴巨头的投资，都是双重支持。创业团队来自58个城市的团队。虽然它是一家独立的公司，但它更像是大公司下的超级业务部门。人和财产由58城市老板姚金波（微博）控制。这样一个受旱灾影响的团队在寒冷的冬天度过了令人羡慕的事情。所以，它们更像是温室里的花朵。
问题也出在这个温室里。这样一个创业团队，无论是勤奋，狼，凝聚力，都与外面的独立企业家有一定的差距。正是O2O产业不是由交通或资本驱动，而是更符合“互联网+”类别，运营，推送，街道清扫，服务人员培训等。这些是多年来一直保持沉默的传统行业的苦差事。仅依靠流量和资本是不够的。这也使得在将性别创业团队留在温室内外时很难占上风。
因此，虽然58是同一城市58大树的所在地，而阿里巴巴支持我，但我对O2O是红色刺刀的市场持谨慎乐观态度。此外，美国的美丽和公众服务的公众评论，就是这样。
独立创业者：拿别人的资源玩自己的命
e佳杰是这种类型的代表。今年7月，国内国内O2O企业e嘉杰宣布已完成C轮融资数亿元。此轮融资由天丰证券，CDH资本，盛京基金，腾讯产业双赢基金，德通资本和德丰杰资本牵头。这次e-Jie为证券公司引入了直接投资基金，并且还看到有计划在未来进入国内资本市场。
根据这些数据，e Jiajie于2013年6月推出，并从最初的Dudu汽车项目转变而来。同年9月，腾讯收到人民币400万元的天使投资; 2014年9月，盛大资本与腾讯共同投资400万美元的A轮投资; 2015年2月，它由德国资本，德丰杰，盛大资本和腾讯工业领导。该基金正在B轮投资中投入数千万美元。
据易杰解创始人兼首席执行官云涛介绍，C轮融资将主要用于招募和培训国内阿姨，并打算通过国内标准化服务和阿姨的功能细分来建立一个管家O2O生态系统。
显然，这是一支典型的独立创业团队，有足够的狼为自己而战。同时，它具有相当大的弹性。它可以从一个项目转换到另一个项目。这取决于这个团队。只要人们在团队中，就没有资本的祝福，也没有努力工作的项目。这是绝望的Saburo最典型的团队。
说实话，这样的团队，如果放在三五年前，我就不会乐观，团队也没有更好，项目没有更好，没有后盾，仍然没有使用鸡蛋，BAT巨头可以在几分钟内模仿你，杀了你。但今天不同，市场环境已发生变化，英美烟草巨头更愿意投资支持这样的业务团队作为其业务的补充。即使是金融投资也更愿意选择这样一个团队而不是复制它。
因此，我们几乎可以在每一轮融资中看到腾讯巨头。有支持者和足够的独立性，这对于O2O项目来说是罕见的。当你在线与对手玩刺刀时，你可以“通过外国军令”进行。此外，投资巨头腾讯不太可能干涉他们的具体业务执行，这充分保证了红海之战。灵活性和执行力。
另一点需要注意的是，这些公司更有可能或被迫从事密集型业务，因为他们没有足够的资源来支持温室中的花卉。为了具有竞争力，他们必须扎根。在土壤中，越深越好。在新闻报道中，还可以看出，e嘉杰在产品质量和深度服务方面也取得了突破。例如，他们的中介垂直模型赢得了用户的心。其商业模式是阿姨进入电子清洁消费者，与贾家界预约，进行独立的阿姨服务。可以说，他们真的为服务而战，并与阿姨的代表作战。有关更多详细信息，请参阅我之前写的另一篇文章《BAT悄悄加码O2O，创业者如何抱大腿?》。
退后一步，有一天，市场并不好。资本方需要整合市场和热身。像ejiajie这样的团队仍然可以在新公司获得足够的蛋糕。俗话说，条目可以单独列出，撤退可以纵向和横向组合。因此，我对这样一个绝望的公司持乐观态度。
偏远诸侯：老子谁也不屌
海狸家族是知名企业家的杰作，是阿富精油，牛蒡雕刻和雪鱼串的品牌。海狸队完成了不到一周年纪念的三轮融资，估值接近3亿美元。这是一个从钉子服务切断的门到门O2O项目。它希望突破一个点。 （这是艾富精油的成功经验，思维的爆炸性）横向挖掘这一特定女性群体的需求，创造了美国O2O平台。可以预见，在挨家挨户修指甲之后，海狸肯定会扩大更多的现场服务。届时，他们将与58家，e家杰和其他典型的门到门O2O公司展开血战。
这样的公司是足够独立的，至少不会选择巨型英美烟草，不能站起来，企业家有足够的创业经验，多个品牌都有多管齐下的方法，而且很容易死。当然，有优点和缺点。当资本冷或一天，当市场需要整合时，在没有山的情况下，不可避免地会有损失。就像两天的谣言一样，除了迪迪之外，你只能租一辆带中国车的车。暖气方面，我对这类业务也持谨慎乐观态度。
以上三个分类只是一个字。事实上，有一个，也是最多的一个。我会提一个而不是扩展。目前，中国至少有数百个大小O2O项目。他们没有足够的资金支持他们，而且山脚下没有最佳可行技术。我不能举出名字的例子。我对这些项目感到悲观。
不可否认，O2O是目前最热门的概念。无论是从资本的偏好程度还是从企业家的血液程度，它都让我想起了当年的团购。最后，我希望世界O2O最终成为一个属。
