发布时间：2019-5-29 分类： 电商动态
2012年，O2O被大规模引入中国的互联网创业圈。这一概念迅速掀起了整个行业的巨大浪潮。有一段时间，它一直小到餐饮，新鲜食品，旅游，美容，家政，金融，教育，医疗，房地产，装饰，各种O2O公司兴起。
以装饰行业为例。仅2015年上半年，中国互联网家居装修市场的22家O2O公司就获得了融资。 2014年下半年，有数十家新成立的互联网家装O2O品牌。建筑装饰行业的4万亿大蛋糕吸引了海尔，顺威，万科，京东等巨头的追捧。
很多人都在做网络装饰，Tub兔子和其他家庭有什么区别？
七年累计，服务于900万业主的深层积累
2008年，Tuba Rabbit的创始人王国斌开始在深圳探索互联网装饰。那时，O2O的概念仍然未知。与现在不同，Hula已经全部来了。从只有十个人，几个小房间，经历了三年零营业收入;从未装修公司愿意合作，而不是少数客户，在7万家装修公司定居，90万设计师，已服务900万业主从鲜为人知的网站到麒麟级O2O平台，估值超过10亿美元， Tub兔的日平均紫外线已达300万，每日装修要求为36,000。
有人问，大家都在做网络装修O2O公司，随着交通和签约土豆兔这么多人？很多人都知道图班兔现在很迷人，但不知道土布兔七年的漫长道路。有媒体采访。 Tuba Rabbit的员工介绍了Tuba Rabbit APP的早期开发经验。那时，没有人做过互联网家居装饰。每个人都没有经验，只能一步一步地探索它。产品经理每天讨论论坛和网站所有者的界面和功能，邀请所有者用户为产品开发提出建议，不断改进和优化界面，然后有Tuba Rabbit APP，现在受用户欢迎。
在过去的七年里，Tuba兔子的一切都在为900万业主服务的过程中积累。这是因为看到互联网装饰的时尚不会发生在新入学的学生身上。
有些人建造围墙。有些人建造教堂
美国管理大师德鲁克曾经讲过一个故事：
三个年轻人在一个建筑工地上筑了一堵墙，一位老人走了过来，问道：“你在做什么？”
第一个人回答：没有看到它，它正在建造一堵墙。
第二个人抬起头，笑着说：赚钱养家。
第三个人低声说了一首小歌并高兴地回答：我正在为教堂建造一座大教堂，以便信徒可以在这里敬拜上帝。
毫无疑问，第三个年轻人将获得前两个无法想象的成功。
同样是墙，不同人的结果完全不同。只有像第三个人一样，具有良好的视野和积极而严肃的心，才能使这件事与普通人完全不同。
这就是所谓的企业愿景和企业文化。
之一：
Tuba Rabbit的愿景不是为了装饰互联网，而是为了装饰而不用担心世界，使装饰行业更加透明和阳光。
如今，有很多公司都在做网络装饰。其中一些来自概念的热门概念，有些人想在蔚蓝的大海中获利。互联网装饰的热门话题已经成为他们的卖点，他们已经成为他们向VC寻求融资的PPT主题，他们已经成为他们媒体报道的亮点。
虽然Tuba Rabbit自己的互联网装饰业务模式已经是业内最成熟和最领先的，但大巴兔并不使用互联网装饰作为卖点。消费者不知道“互联网装饰”这些词语如何能够改变他们的生活。
Tuba兔子将向用户出售更好的家和更好的生活方式。
这种家居装饰不需要花这么多钱，也不需要这么多，而且不会有更多的砖块泄漏;
这个家更美丽，更个性化。朋友们很羡慕，过上更舒服的生活;
关于这个家的各个方面，Tuba Rabbit将为用户带来更智能，高频率，全方位的服务，无论装修贷款，装修保险，智能家居，还是建筑材料，装饰，家居，软装，家具，家居电器在各个方面，浴兔的未来将成为整个家庭消费的入口，并将成为一个很酷的高科技公司，成为中国人家庭生活的最佳助手！
心脏有多大，舞台有多大。
两个：
大号兔子的文化不是建在墙上或赚钱。大巴兔企业文化的核心是六个字：用户价值是第一个。将用户置于自己的位置，以这样的企业文化为核心，Tub兔子团队可以完全受益于互联网装饰公司的执行，并真正为行业寻求利益。这是Tuba兔子和想要“做网络装饰”或“赚钱”的互联网装饰公司之间的根本区别。
墙壁也是如此，有些人只是建筑墙壁，有些人正在建造一座理想的墙，用于建造教堂为信徒服务。即使建造一堵墙很简单，也必须更好。 Tubal兔子决定建造教堂并进行互联网翻新。
