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2015年O2O死亡名单:悲惨outlook

发布时间:2019-5-29 分类: 电商动态

在去年O2O死亡名单大流行之后,2015年,O2O继续呈现“烈士”的趋势,许多O2O平台宣布“死亡”。我的黑马对今年秋天的“烈士”进行了评估,并总结了他们的死因,为后来者戒烟。

iBlack Horse杨伯珍于10月21日报道

看到寒冷的冬天到来,“死亡”这个词总是容易移动和感受。尤其是O2O创业,如今可以说“尸体无处不在”。资本创造了O2O市场的繁荣,但也导致了黯淡和衰退的行业。

O2O是一个残酷的市场,仍处于混战阶段。其商业模式和利润路径尚未完全了解。去年,我黑马也总结了一份O2O死亡名单。情况非常激烈,令人震惊。但时间到了2015年,这一趋势并未停止,仍有许多O2O平台宣布“死亡”,基本上有三个原因:严重同质化,盈利模式不明确,资金链断裂。

过去不能被追逐,后果仍然是预料之中的。今天,黑马再次统计了自2015年初以来堕落的这些“烈士”,并总结了他们去世的原因,为后来者戒烟。

  餐饮类

由于饥肠辘辘,餐饮类近年来已经产生了许多优秀的O2O项目,但现实也很残酷,少数成功的人总是伴随着大量的受害者。无论是外卖平台,垂直餐饮还是餐饮服务提供商,都有企业死亡。特别是在外卖市场,经过激烈的补贴战后,中小企业下跌。这是一些突然消失的餐饮公司名单。

  死亡原因:

1.富有和任性:直接使用钱&quoquo;砸”用户培养用户习惯。但是,在诸如烧钱,补贴,流量和匆忙用户之类的混战背后,用户可以继续选择的门户网站是有限的。只有第一个不是第二个,甚至英美烟草也可能成为直接的竞争对手。

2,存在发展空间,难以操作:有些企业基于特色产品形成的O2O模式,但也面临物流和规模的压力。而很多公司认为B端,C端可以完成O2O闭环,但实际形成的B端,C端用户没有任何意义,B端和C端不平衡。

3.对行业的低障碍:企业家选择的领域是否即将确定议价能力。因此,分割区域中的用户数量和需求频率决定了项目的质量。例如,烹饪米项目是相对垂直的,但流量是有限的。有同质的项目,很难做到。

  生活服务类

2015年,该领域融资事件超过1亿元。我已经统计了黑马的统计数据。今年3月,美国获得了2500万美元的融资; 4月,Dmall获得了1亿美元的融资; 5月,管家帮助获得了1.2亿元人民币的融资,蜜蜂获得了2000万美元的融资。

从上面的融资清单可以看出,生活服务类别中的O2O是一个大风,但生活服务类别中的O2O并非如此简单,每个资源整合和后期控制都需要一步一步。在这个领域,既有传统企业转型为O2O,如电子袋清洗,电子家居清洁,也是大型企业的重点,如家居经济领域的58家。有些人正在挣扎,有些人正在挣扎,行业领导者尚未出现。

  死亡原因:

1.市场竞争环境不容乐观,烧钱现象严重:58家,阿姨,泰迪洗,电子袋洗,等等,到底都看到了烧钱的能力和能力整合资源。

2.低利润和高成本:在一些社区项目中,平均客户价格只有几十元。它需要大量人力来确保覆盖高密度社区用户。离线障碍,社区经验障碍和社区物理边界将限制社区O2O企业。发展。当微薄的收入难以弥补高成本时,这些O2O公司将面临激烈的淘汰过程。

3.用户习惯还没有形成需要:想要产生强烈需求的产品,取决于它是否需求量大,频率消耗高。对于一些用户群较少且消耗频率较低的项目,它不适合单独的项目。

  出行类

2015年,以迪迪为首的旅游公司继续在该国进行补贴战,融资也在继续。快速下跌可以说打破了目前融资公司的最高纪录。随着优步在中国的努力,旅游市场更加吸烟。在去年大量汽车服务死亡之后,随着今年旅游市场巨头建立的竞争环境,死伤者继续出现。例如,考拉穿梭巴士,拼车和其他受欢迎的项目被迫关闭。

  死亡原因:

从死亡名单中可以看出,旅游类项目是一条打击资源和对抗交通的血腥道路。

1.门槛高且投资大:对于初创企业来说,旅游领域的O2O创业有更高的门槛。特别是对于汽车平台项目,BAT三巨头参与了快速发展的优步和其他旅游公司。对于初创企业来说,它只是内部和外部的。除了最近国家名称的变化,在哪里插入一滴,还面临来自国际巨头优步的威胁,它挂在汽车的车头,但确实是汽车的业务,直接威胁到拼车和特殊车两个产品线。因此,出租车平台基本没有机会。

2.投资紧缩,大量行业公司面临食品浪费:随着资本冬季的到来,投资者对投资这一领域持谨慎态度,旅游公司的融资难度飙升。一些创业公司因资金链断裂而死亡,例如Love拼车,考拉穿梭。

  美业类

随着歌手“海狸屋”的迅速崛起,以指甲为首的美国O2O市场疯狂。诸如挨家挨户美发,美容化妆和家庭按摩等项目已经出现在公众视线中。

目前,中国整个美国市场规模已达数千亿,整个市场规模巨大。在未来,随着美国O2O的发展,它给投资者带来的机会正在增长。有些人很高兴有人担心美国O2O刚刚起步。对于那些无法融资并继续培养用户的公司来说,这很困难甚至倒闭。

  死亡原因:

1,频率低,不仅仅需要:例如,美发行业虽然有很高的频率和需求,但家庭美发的O2O项目并不一定是非常严格的需求。而且现场服务存在很多问题,比如健康问题,你是否可以来店,真正的“大牌”是一个大问题。

2.没有行业标准:美国工业是非标准服务。如果是非标准服务,很可能会面临双方难以等待的情况,企业家可能会受到打扰。因此,美国工业O2O看起来很漂亮,但它实际上是一件苦差事。

3.运营成本:许多现场服务虽然失去了商店的租赁成本,但也考虑了在线运营和离线到货的成本。为了实现盈利。

  教育类

由于资本的涌入和企业家的盲目进入,目前的教育行业已进入泡沫时期。预计2015年在线教育市场将达到1240亿元。2017年,中国在线教育用户预计将超过1.2亿。但在这些光鲜亮丽的数字背后,还有隐藏的公司因各种问题而垮台。

  死亡原因:

1.行业巨头半边天:新东方,好未来,腾讯教室,淘宝学生等教育公司继续快速发展。英美烟草公司和其他巨头通过兼并或收购继续整合更多垂直教育公司,并建立自己的生态教育圈。公司很难发展和生存。

2.资金被打破,产品不深:一方面,由于资金链断裂,另一方面,目前,每个平台仍处于解决师生交易的过程中,为教师,学生和家长提供教学过程。它的价值并不深。在家庭教学环境中,很难做到深度教学服务过程的价值。教育是一个相对复杂的行业,特别是在家庭教育领域,这要求教师和家长继续进行面对面的交流。在如此强大的关系下,平台难以深入参与。

3.有许多同质化产品和缺乏高质量的内容:目前,在线教育中有不少同质产品。光学在线教育产品可达1000多种,但最大的问题是缺乏素质教育。简单地将内容放在线下是不可行的。该课程缺乏相应的机制,内容不具吸引力,这对用户来说非常痛苦。

  旅游类

近年来,旅游产品一直在汹涌澎湃,商品源源不断。旅行相关应用程序的数量远远超过传统商店。可能有数百个粗略统计数据。根据主营业务的运营模式,旅游O2O项目基本上可以分为两类,一类是专注于某些类别,另一类是旅游产品生产和服务提供商。但随着巨头的投资或参与,包括资本的影响,仍有一些公司尚未幸免。

  死亡原因:

1.产品重叠严重,竞争激烈:绝大多数封闭的O2O已经关闭,产品重叠。近年来,线下传统旅游业已开始在网上部署,但一些巨头逐渐从网上转向线下,试图控制线下资源和服务。在市场竞争下,新企业家似乎失去了竞争的能力。

2,在线旅游产品渗透率低:在旅游O2O中,最明显的短板是休闲度假产品中的门票产品,渗透率低,增长缓慢。一些消费者仍然不信任这样的互联网产品,他们中的大多数仍然进行离线购买。

在这些企业中,可以看出他们都在早期投入了大量资金,并且他们使用低成本的方式进行营销,因此资金紧张甚至在后期崩溃。事实上,在目前的观点中,低价格只能成为吸引消费者注意力或在短期内达到某种效果的营销工具。对于公司层面来说,虽然这些意味着在短期内吸引大量用户,从而吸引风险投资,但总会有一天燃烧,燃烧后,它们不可避免地会将产品烧成灰烬,尽管互联网现在给出了我们带来了很多便利和多种选择,但对于O2O产品,如何让消费者持续有效地使用产品是他们应该关注的最重要的事情。

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