发布时间：2019-5-29 分类： 电商动态
2015年，中国的互联网充满了戏剧性。 O2O把钱从疯狂烧成了破产。资本创业成为一种时尚，很快冬天开始盛行。还有快速，58市场和群众，他们在各自的领域彼此相爱。已经被杀害的对手已经合并，而这部大戏也令人眼花缭乱。其中，即将重返A股市场的集体股票也引发了一个小小的高潮，包括人人网，世纪互联网，奇虎360，Momo… …据不完全统计，今年至少有15只中国概念股。私有化已经宣布，但随着中国股市的巨大冲击，这些声音终于消失了。
由于红眼的存量，想要回归A股的主角是当前裁员的谣言— — “怪物暴风雨;最近，一些人在微博上打破了风暴技术，正在开始裁员，裁员率达到30％。但是，本节中没有任何内容可以解决。除了最近的BAT压缩招聘，今年宣布裁员或已经开始裁员的公司包括Phoenix.com，联想，HTC，英特尔，微软，Twitter，Snapchat等。暴风雨此时并没有选择裁员，但风暴正在回应，但不想承认。
以下是暴风声明原文：
最近，有媒体报道互联网上“暴风雨正在进行30％的裁员”。此信息与事实不符。自2015年3月推出以来，Storm已经开始实施一系列新战略，包括实施全球DT娱乐战略，建立联邦生态系统，以及启动五个新的业务部门和管理团队。
新的联邦生态组织结构实施后，风暴内的组织结构和分工也需要相应调整。一些人员将适应风暴的联邦生态企业，加强各自公司的人员队伍，并属于风暴生态联邦生态企业之间的人员流动。在此过程中，少数员工的工作设置也受到影响。
调整后，公司的结构将更加适应新的联邦生态运营要求。与此同时，该公司的校园招聘和学校牛养殖计划也在进行中。
从这个声明来看，这是一个非常好的公共关系模式，它否认裁员的事实并推动其新战略。联邦生态学非常新鲜，互联网公司中至少有人说这个词。然而，从文本和相关报告中可以看出，联邦生态学类似于“小米联盟”，它使用风暴技术作为支持N联盟公司共同成长的链接。即使从字面上看，“联邦生态学”是公司与公司之间的一种联盟，那么转移其员工到其他公司工作也不是一种变相的裁员吗？
然而，这不是重点，因为VR行业一直被观察到，而风暴技术的股市神话大多是在其推出的风暴镜中，所以它一直关注风暴动态相关的趋势，从其全球DT娱乐战略到联邦生态。可以说Storm Technology正在失去焦点。在这个不断变化的互联网领域，必须要问的是，怪物风暴会走多远？
不再有的暴风“妖股”
暴风城于2015年3月24日上市，成为A股市场中为数不多的技术概念股之一。其初始发行价为7.14元。风暴过后经历了连续34个涨停限制，股价高达327.01元，市场价值比视频领域老板优阔马铃薯（现更名为一组）市值多出几倍，而媒体对其进行了“示范”恶魔的称号更多的是，风暴潮给业界带来了惊喜。外界不仅没有想到，包括冯莹首席执行官冯欣对风暴风暴表达无法控制的喜悦，但熟悉此事的人都知道暴风城经历了从拆除VIE结构到最终A股上市的漫长过程，不是在上市后。 34直的限制是如此平滑。
早在2006年，冯昕就成立了一家海外公司Kuree，试图引领美国股市风暴。后来，由于中国视频网站格式的变化，尤其是优酷土豆在美国上市。截至2010年底，暴风科技开始拆除VIE架构并开始转向国内上市。从拆除VIE结构到2015年上市，风暴已经持续了五年。如果它准备在美国上市，准备期将会更长。上市初期风暴并不乐观。首先，其业绩在上市前连续三年一直在下降，核心技术团队的整体离职发生了。幸运的是，A股处于上升阶段，风暴在A股市场。稀缺和风暴镜子赶上了VR眼镜，许多因素促成了风暴怪物的神话。这也引起了一波中国股市集体回归A股高潮，但这场风暴有其自身的特殊性，这就是一个神话。 A股可能不再发生。
经纬的创始人张莹说：“冯昕，冯莹发生的事情只能发生在极少数人身上，甚至一些公司也不可能。因此，不要将风暴神话延伸到自己身上。结束了，不再有风暴了。 ”的
全球DT大娱乐战略的虚胖
今年9月，风暴公牛发布会结束。这时，该公司的股价受到了束缚。包括冯欣在内的冯欣已经认识到风暴的34个每日限制是不可持续的，给市场带来了一个美好的结果，以减缓暴涨。股价下跌，新风暴管理团队30人在会上集体亮相，宣布暴风城将成立VR，电视，秀，视频和文化五大业务集团。这五个部分将支持暴风城的全球DT。娱乐策略。
从整个战略的布局，我们可以看到从智能硬件和内容到平台的所有内容。但包括VR在内的这么长的战线仍然是一个概念阶段。业内人士迅速指出，丰丰科技的全球DT娱乐策略是浮肿的。首先，在VR的第一名，除了数十家国内VR公司竞争外，2016年的新闻已经包括Facebook，索尼，三星，微软，谷歌，卡尔蔡司等科技巨头将拥有VR眼镜产品。在电视和表演领域，已经有成熟的竞争对手，如乐视，小米，9158和流芳。有更多的视频和文化竞争对手。例如，更名为合益集团的优酷土豆今年宣布。投资100亿元现金和资源支持在线学生，阿里收购后资金将更加充裕。
虽然暴风城的全球DT娱乐战略非常庞大和全面，但它面临着与多个战场中多个强大对手的对抗。显然，风暴在VR，电视，节目，视频和文化中难以突破。性别。而糟糕的是，三代Storm Mirror的总销量仅为40万台。根据冯欣的说法，风暴镜将在年内努力增加到100万。无论是400,000还是100万，都很难支持其VR生态系统。根据BigData-Research，国内移动APP用户行为监测数据显示：2015年4月，在国内视频APP TOP10中，艾奇艺术排名第一，优酷土豆和腾讯视频分别排名第二和第三。风暴视频在乐视视频下排名第七。 Storm World DT的两个娱乐平台是两个核心平台：Storm Mirror和Storm Video。这不容乐观。如果没有基础策略，它只能是浮肿的。最好集中精力突破其中一个。
联邦生态玩概念行得通吗?
小企业要求大企业生存，大企业联盟扩大业务线已经是中国非常普遍的商业现象，如“阿里巴巴”，“腾讯”，“腾讯”等。该部门的各种生态系统已成为中国不可低估的商业力量。冯昕提出了联邦生态学的概念。他说，风暴不会想重建一个帝国，也不会将收购作为发展生态的主要途径，强调独立公司和独立增长。冯昕透露，生态联盟的基础是合理利用相互资源的原则，强调同类型的独特性，风暴不会支持两个团队进行同类型的业务。
事实上，虽然联邦生态概念很新，但扔掉游戏这个词就是制造“风暴系统”，但我们可以看到，无论是“阿里部门”，“腾讯部门”还是“百度部门”。雷军作为各联盟的主要核心平台，具有以下特点，影响力，交通进入，资源优势和战略互补性。从影响力，流入和资源优势的角度来看，Storm技术仍然无法支持生态水平。此外，据冯欣介绍，生态联盟的基础是合理利用相互资源。也就是说，风暴并不想成为核心，也就是说，它不会无条件地为其他平台提供流量和资源。这个模型更像是一个乌托邦。更不用说对其他公司缺乏吸引力，合理使用共同资源修辞本身就违背了生态联盟的价值逻辑。现在，中国难以实现联邦生态这一概念。
视频网站集体烧钱暴风时间不多了
8月17日，暴风城发布了2015年半年度报告。报告显示，2015年上半年，暴风城实现营业收入21655.21万元，同比增长26.12％，品牌广告收入7908.93万元，同比增长36.64％。 Storm Mirror总股东的市值为3.06亿元。同日，暴风城的股价收于132.38元，总市值为158.6亿元。可以看出，虽然风暴镜为风暴带来了概念上的优势，但整体估值仅比风暴略高一点。即使冯欣的计算，年底出货量突破100万台，对风暴的影响一般也不大。毕竟，风暴的未来发展仍然在视频领域。 10月16日，阿里宣布计划为优酷集团收购总计45亿美元，而LeTV对LeTV和LeTV的推广前所未有。大，伊奇伊支持百度大树疯狂购买流行综艺节目的独家转播权，使用百度发行能力APP拥有几度排名第一，而腾讯视频，搜狐视频则更为抢眼。
今年，包括谷歌在内，YouTube也将YouTube列为搜索之外最重要的业务。没有必要说已经烧钱的视频领域将会继续。虽然风暴已经实现了盈利，但市场已逐渐被侵蚀并留给Storm Technology。空间有多大？全球DT娱乐战略和联邦生态概念确实可以降落，这为风暴的未来发展增添了许多未知风险。据公开资料显示，今年第二季度，爱奇艺的经营亏损达1.36亿美元，净亏损达到3.42亿元人民币。腾讯视频和搜狐视频也遭受了损失。这些损失的背后是购买内容以抢夺用户的战争。虽然风暴镜是风暴未来的最大变数，但从已知的现状来看，视频网站仍然是内容，很明显谁可以焚烧更多的钱。
以单人战争为例。在2013年和2014年，爱奇艺花费2亿美元购买五品种综艺节目《爸爸去哪儿》，《康熙来了》，《快乐大本营》，《天天向上》，《百变大咖秀》等专有权。同年，腾讯视频宣布它曾花费2.5亿美元购买《中国好声音》第三季的专有权。此外，如好莱坞电影，国内流行电视剧和其他独唱权争夺战继续，财务报告相比非常美丽的风暴相当美丽，但在长期消费中，如果VR救命稻草未能带来新的风暴的故事，一旦不成功的恶魔股的陨落将是不可逆转的。
