1、很长一段时期 人们并不看好PC前景

“我们没有理由认为人们需要家用电脑”——着名的PC制造商DEC的创始人，后者也被称为小型机Ken·的父亲; Ken Olsen（诺森（Ken Olsen）1997年这句话“以名言”是人们对个人计算发展的早期主流态度 - 并非如此乐观。

毫无疑问，当时无论是大型机还是小型机，数百万美元的资金往往都是以个位数的惨淡月销售额换取的。这让人感到尴尬。

在微处理器行业迎来创新之前的几十年里，整个行业环境变得轻松愉快，业界同行分享了他们的创新理念和伟大的发明。当时PC行业还处于起步阶段，制造商对它们的期望往往不高。人们看到更多，合作。如今，面对巨大的商业利益，合作精神早已充满铜味。

奥尔森— —前身份只是DEC的联合创始人，早期PC时代的顽固者。虽然他说不是每个家庭都需要个人电脑，但它可能脱离了背景，并不会影响其传奇色彩。

然而，随着集成电路变得越来越有前景，一些来自大公司的前瞻性精英聚集在一起，每个人都必须努力赶上炉灶。

英特尔，它的崛起可以说完全基于前巨头肖克利电子和飞兆半导体的崩溃，而现代CPU的父亲弗雷德里克· Federico Faggin和Ralph·同伴;安杰曼（Ralph Ungermann）的离职直接创造了新款CPU Zilog的诞生。另外，大卫· David Stamm和Raphael Klein也建立了各自的商业帝国— — Daisy Systems和Xicor Incorporated。

PC开发的历史：个人电脑开拓者的过去和现在的生活

　　2、不是冤家不聚头 Intel和AMD的官司

　　Intel学会了用法律保护自身利益

为了避免像飞兆半导体这样迅速下滑，英特尔联合创始人安迪格罗夫和安迪格罗夫决定改变现状。格罗夫首先要求员工提高他们的法律保护意识，法律诉讼成为每位英特尔员工的必修课。他们需要学会使用合法武器来捍卫自己的权利，例如保护产品IP（这是飞兆半导体失败的主要原因之一）。与此同时，有必要让那些让我入门的人。例如，使用法律程序切断资金来源并冻结其账户资产，延迟或中止其产品。

事实上，英特尔发起的许多诉讼都是完全合法且必要的。当时，随着8088/8086处理器的成功，许多朋友和商人都急于红眼，他们粉碎了虚假的道德面具并直接复制了它。 NEC的V系列处理器就是一个例子。然而，当英特尔下定决心打击诉讼时，NEC出人意料地赢得了第二次诉讼，因为法官通过了NEC的辩护 - —— NEC是通过逆向工程开发的V系列处理器。而不是复制。

在此期间，对于英特尔来说，它可以被描述为多事的秋天，内部和外部的麻烦。在NEC的诉讼案件结束后不久，英特尔再次采取行动。这一次，前英特尔员工Gordon&Middot;戈登·坎贝尔（Gordon Campbell）带领一群人开办了一家名为Seeq Technology的公司，其明确目的是利用利润丰厚的EEPROM市场。为了清理门户网站，在格罗夫的个人怂恿下，英特尔迅速将Seeq Technology带到了法庭。

在英特尔主要股东Arthur·的强烈需求下;亚瑟·洛克，英特尔不仅希望通过这场诉讼彻底扼杀Seeq Technology的摇篮，还投资金融机构和为其提供资金的天使。人们一起清理。令人惊讶的是，这实际上与英特尔联合创始人戈登·摩尔有关。然而，后来，在英特尔首席法律顾问Roger Bovoroy的积极调解下，该案件得到了和平解决。

　　不是冤家不聚头 Intel和AMD的无解官司

接下来，等待英特尔的是一场马拉松式的诉讼，并不是其他人反对转塘。它是AMD购物中心唯一的对手。英特尔和AMD之间的诉讼是旷日持久的，可以说它是迄今为止业内最着名的法院经典案例（画外音：与苹果和三星目前的法庭肥皂剧相媲美）。在这轮诉讼的影响之后，英特尔首席法律顾问Bovoroy离职，AMD首席芯片架构师Sven-Erik Simonsen去喝茶，AMD创始人Jerry Sanders和Jerry Sanders一直坚守到底。 。

桑德斯30年来一直担任AMD首席执行官，直言不讳，非常个人化（资料来源：techspot）

1984年9月，有一天，当被媒体询问时，“为什么AMD的英特尔授权的EEPROM产品将在英特尔之前推向市场”，这个尖锐的问题，桑德斯傲慢，避免沉重的负担，实际上把它归咎于英特尔的缺乏容量。从那以后，英特尔和AMD之间的敌对关系正式公之于众。

为了对抗AMD不恰当的言论，英特尔试图取消AMD 386处理器辅助供应源，这完全激怒了桑德斯并最终使AMD和英特尔之间的关系更加紧张。

根据当时的协议，英特尔与AMD之间的合作伙伴关系是一种交叉许可模式。但后来，英特尔单方面拒绝了AMD的“芯片”（内存控制器和显示芯片，后者是四色像素显示管理器技术），迫使AMD填补了之前的286处理器许可费。

法庭上的战争是不可避免的。 1987年，AMD因违反合同向英特尔提起诉讼，英特尔立即反击AMD的侵权行为（涉及英特尔的287 FPU）进行反击。此后，AMD再次告诉英特尔垄断市场，英特尔再次反诉AMD的侵权行为（涉及AMD的AM486 IP）。

在你找到我之后，双方打了50个董事会，但最终判决直到1995年才实现.AMD首先从英特尔获得了1000万美元的经济补偿，并且在1993年它有资格生产386个处理器。与此同时，AMD的486处理器总收入达到了1800万美元。出货量达到其所有x86处理器总产量的20％。英特尔已从AMD收到总计5800万美元的专利许可费。

然而，对于英特尔而言，5800万美元的专利费可能微不足道，但更重要的是，在微处理器和个人电脑快速发展的关键时期，英特尔成功地抑制了AMD的发展和增长。

事实上，虽然AMD一直非常依赖这种相对低端的许可生产模式来维持其生计，但在某个时间点，AMD也看到了转向高端半导体公司的机会，但最终却是无情的抹杀。更糟糕的是，AMD和英特尔之间的原始交叉协议将在1996年12月31日之前到期。这不是一种“针对AMD”;大海没有尽头，没有回到岸边。/P>

但是，在协议正式到期之前，英特尔已经讨论了为AMD制定更加不利的许可协议。该协议规定，为了继续使用英特尔现有的IP许可证，在486架构之后，AMD需要接受不再获得英特尔微码的条件，以及未来所有处理器接口都将在AMD生产的586系列之后授权形式不能与英特尔兼容。

从某种意义上说，如果达成这项协议，AMD的时间将非常紧迫。 AMD不仅需要开发自己的处理器架构，还需要开发匹配的芯片组和主板。以前的型号——只需要为用户提供更便宜的英特尔平台处理器——比竞争对手。

在同一时期，AMD有很多诉讼。其中，与英特尔的诉讼主要依赖于“338专利案”和直到20世纪90年代初期才遭遇的“克劳福德专利案”。此外，AMD还在专利许可问题上结束了UMC UMC并赢得了竞争，而Chips and Technologies和Cyrix的案件最终以庭外和解方式结束。

3、请记住这些昙花一现的半导体公司

　　请记住这些昙花一现的半导体公司

在微处理器行业的早期，制造业通常基于垂直整合模型，这与之前的IC行业类似。制造商不仅需要设计自己的产品，还需要自己完成芯片的生产和制造。

时间到了80年代中期，一群无晶圆厂半导体公司在业内，他们将首先设计产品，然后外包给半导体制造商与晶圆厂（如芯片代工厂）模型的创始人，台积电TSMC，它，或者它允许设计公司不仅拥有生产线，而且还有足够的产能。

这些新兴的半导体公司简单地回答说技术没有工厂。它基于NexGen，Cyrix（由Texas Instruments，SGS-Thomson和IBM生产），Chips and Technologies（由Hitachi和Toshiba生产）和Western Design Center，由IBM Microelectronics制造。

值得一提的是，这份名单还包括一家英国半导体公司——橡果，实际上是现在着名的ARM公司的前身。由于它没有自己的工厂，其产品最初是VLSI技术。代表生产。

BBC Micro是由Acorn为BBC计算机扫盲项目设计和制作的计算机。 （来源：techspot）

虽然这些基于x86架构的半导体公司最终还没有存活下来，但它们对半导体产业的推广和推广做出了很大贡献。其中，由Xiaoben运营的Chips and Technologies为IBM PC-XT及其兼容机提供了高性能芯片组，大大降低了计算机的制造成本。值得一提的是，它也是IBM首个兼容VGA图形适配器供应商，或第一批2D图形内置卡增强器。

我不得不承认Cyrix是处理器领域最着名的输家之一。它还与AMD和英特尔在入门级处理器领域展开了激烈的竞争。 Cyrix的处理器产品结合了出色的整数性能和良好的浮点性能，与AMD的产品类似。

Cyrix_M_II-433GP

在法庭上，Cyrix还与英特尔就x86架构生产许可证进行了长时间的拉锯战，最终让他感觉很糟糕。此外，它与IBM之间的芯片代工协议更加困难，因为IBM曾经使用Cyrix设计的芯片来销售卷心菜价格，这造成了巨大损失。

1997年，美国国家半导体公司首次购买了致命的Cyrix，该公司希望在处理器领域做出巨大贡献，但两年后，灰色面临的国家半导体公司将Cyrix与x86相结合。所有资产，包括架构许可证（由AMD收购并重命名为Geode的MediaGX产品线除外）均已移交给VIA。

在微处理器市场，如Cyrix，NexGen从未成为主流供应商，其产品完全是自行设计的，而非通用的英特尔IP。不同之处在于Cyrix处理器的引脚端口与Intel接口兼容，因此在入门级市场中，Cyrix的处理器具有一定的市场，而NexGen的主处理器Nx586使用其自己的463针接口设计。并且需要匹配NxVL主板芯片。在英特尔的430FX Triton取代表现不佳的Neptune芯片组之后，NexGen的反击更加猖獗。

随着英特尔处理器的快速发展和自身产品的逐渐消失，NexGen已经在市场中占据不堪一势的市场地位变得越来越暴风雨。尽管NexGen随后发布了新一代产品Nx686，但由于各种原因未能成功上市。值得一提的是，1996年，由于AMD K5处理器性能和销售业绩较低，AMD收购了NexGen，并在使用其核心设计团队时采用了Nx586的设计框架。开发新的处理器。这也为AMD成功的K6处理器奠定了基础。

　　4、软件领域争夺战 微软笑到最后

　　软件领域争夺战 微软笑到最后

随着计算机硬件业务的不断发展，软件领域的市场竞争日趋激烈。 IBM PC及其兼容机器的成功几乎使这三家软件巨头在一夜之间翻了一番：微软，Lotus和Aston-Tate。

1978年，在哈佛大学学习期间，丹·布里克林与麻省理工学院的老同学鲍勃·弗兰克斯顿合作开发了该课程的实用版本——后来的VisiCalc电子表格应用程序。他们成立了一家名为Software Arts的公司，该公司于1979年1月成立。同年4月，他们与Personal Software签订了合同，后者负责VisiCalc的营销。 （个人软件后来更名为VisiCorp）。

截至1981年5月，VisiCalc已售出超过100,000台。 1983年，累计销量超过50万套。软件艺术的成功一直持续到1984年。后来，为了争夺VisiCalc的版权，Software Arts和VisiCorp陷入了旷日持久的诉讼。

在此期间，VisiCalc电子表格的两个通用插件（VisiPlot和VisiTrend）的开发商Mitch Kapor与VisiCorp合作创建了Lotus Software。 Kapor随后发现了IBM PC和Microsoft DOS系统可能带来的无限商机，并与工程师Jonathan Sachs合作开发曾经着名的Lotus 1-2-3电子表格软件应用程序。

Lotus 1-2-3在IBM PC及其兼容机上的应用终于取得了巨大的商业成功。甚至许多用户都在购买Lotus 1-2-3的莲花电脑，就像用于Apple II的VisiCalc一样。 。

像许多其他科技公司一样，莲花无法逃脱“辅助系统综合症”——第一个上市的热门产品很快就会被更好的产品所取代。也许1-2-3太闪亮了，Lotus之后发布的电子表格包括Symphony和Jazz，这令人失望。之后，它完全放弃了创新，转而使用IP地址业务。

MS-DOS下的3.9版Lotus 1-2-3电子表格（来源：维基百科）

从那以后，Jim· Jim Manzi一直在莲花。随着公司规模的扩大和业务的快速发展，Lotus希望保持其在软件行业中的地位，并且不可避免地会受到各种各样的人的骄傲。 1987年，Lotus起诉Paperback Software Inc.，该公司于1990年以Lotus的最终胜利关闭。随后，莲花还分别于1990年6月和1991年1月赢得了VP Planner和TheTwin的涉嫌侵权行为。此外，应Lotus的要求，Borland Software必须删除其Quattro Pro电子表格软件中内置的1-2-3宏命令。

虽然Lotus 1-2-3电子表格软件很受欢迎，但dBASE在数据库管理系统领域是独一无二的。 dBASE是Ashton-Tate在CP/M系统上发布的第一个个人计算机上广泛使用的数据库管理系统。起初，dBASE取得了巨大的成功，但后来的版本开始消退，随着创始人George Tate的去世，Ashton-Tate在行业中的地位开始急剧下降。

dBASE是Ashton-Tate的生命线，可以说是唯一的财富来源，但不幸的是，dBASE无法转移到Microsoft Windows平台，并逐渐成为新产品，如Paradox，Clipper，FoxPro和Microsoft Access。更换。

在微软充实之前，软件领域有许多值得回忆的故事。最经典的案例是关于Aldus桌面出版软件PageMaker的故事。 PageMaker是为Apple的LaserWriter打印机和Macintosh计算机量身定制的桌面级排版软件。这是一个非常成功的软件，但问题是早期版本不支持直接文本输入，这使得Aldus决定——开发代号为Project Flintstone的文本处理器软件。

Word for Windows 1.0（1989）

比尔·盖茨得知弗林特斯通可能在一年内正式发布，盖茨发挥了巧妙的作用。他找到了Aldus创始人Paul Brainerd，展示了微软针对Windows系统的文本处理解决方案—— WORD，并声称微软可以在6-9个月内开发WORD。但实际上，微软的WORD直到两年多后才正式上市。

然而，也许Paul Brainerd认为微软WORD可以如此迅速地制造出来，而且即使它已经制造出来，它自己的Flintstone似乎也是一步一步的。通过这种方式，Aldus的Flintstone项目并没有结束。

据其他人说，盖茨这样做有点不合理。但无论如何，一切都是为了公司的利益。从这个角度来看，这是可以理解的。当然，比尔·微软在盖茨之下的生存不是一招，而是一种清晰有效的运作机制 - ——公司的管理和产品开发是完全独立的，两者都没有放在一起。

微软管理层将非常明确地制定短期，中期和长期战略和目标，然后再通过一个杀手级应用程序完成这些既定目标——这也是Bill·的个性;盖茨：成为NO.1（争取最好的）。

　　5、微软IE一飞冲天 PC开始注重便携性

　　微软IE浏览器一飞冲天

微软可以以惊人的速度蓬勃发展。感谢蓝色巨头IBM，或简短的回答，IBM是微软的贵族。然而，到20世纪80年代末，有一个有趣的现象——当时，IBM遭受了许多强大对手的多次攻击，就像一群狼在与老虎搏斗，这些竞争对手都没有依赖微软。操作系统和软件应用程序。在此期间，从业务平台到个人计算，计算机计算和相关软件应用市场的扩展，互联网及其周边产业也迎来了良好的发展机遇。

现代计算机应用程序生态系统源自仅向专业人员和开发人员开放的小型，本地和不兼容的网络系统。后来，通用标准（特别是TCP/IP和HTTP网络通信协议）被广泛使用，在相关政府部门的大力支持下，互联网开始商业化。随着互联网应用程序的不断扩展，分阶段用户需求开始出现（电子邮件，在线购物和社区互动）。

此时，网络浏览器成为互联网时代的口号。

Netscape Netscape Navigator浏览器界面（数据源：techspot）

大量的浏览器即将到来，其中最常见的是NCSA的Mosaic。

Mosaic是互联网历史上第一个被广泛使用并支持图像显示的网络浏览器。从那时起，Mosaic的开发者Mark· Marc Andreessen和Silicon Graphic的创始人已经成为Netscape Communications，其后来的Netscape Navigator浏览器取得了巨大的成功。在不到一年的时间里，它迅速获得了超过80％的市场份额。

微软首先获得了使用Spyglass的Mosaic浏览器的技术许可证（NCSA后来将Mosaic的商业运营转售给了公司），然后在此基础上，“开发”“ldquo;拥有IE浏览器。后来，微软决定以免费的Windows 95操作系统预安装IE浏览器，这立即增加了IE浏览器的市场份额，同时，Mosaic的许可费被推到了Spyglass的心理底线。

IE浏览器

为了避免法律纠纷，微软随后向Spyglass支付了总计800万美元的许可费。然而，最终，由于Windows系统捆绑的IE浏览器，微软长期以来不得不接受欧盟和美国司法部的反托拉斯诉讼。法院认为，微软的方法使得其他第三方浏览器难以在Windows平台上“深入人心”。

根据诉讼，微软也涉嫌不公平竞争—当Compaq决定在其计算机上捆绑Netscape Navigator浏览器时，微软威胁要撤销Compaq的Windows许可证。

IE浏览器共享历史数据（数据源：维基百科）

无论如何，Windows捆绑IE的做法已经使微软成为诉讼，但总的来说，它仍然超过了劣势。因为数据显示，在三年内，微软Internet Explorer逐渐侵蚀了Netscape的市场份额。截至2002年，IE的市场份额达到顶峰，接近96％，而在未来10年，IE浏览器一直是行业的领导者。

　　个人电脑开始注重便携性

用户逐渐意识到个人计算机不应该只是一个固定的工作站。它应该像一个没有影子的伴侣——具有移动性和便携性。如果不是办公室，那么移动版个人电脑无疑更适合音视频娱乐，时尚广告，以及一些心理上的自我满足。

从历史上看，个人计算的移动版本始于入门级计算器，而个人计算机的“可移植性”与PC组件（如显示器，软盘等）接近“小型”这一过程正朝着相反的方向发展方向。

第一波真正的笔记本产品可以说是“威望”的代名词，它们通常配备英特尔处理器，采用半翻盖式非背光液晶显示屏，可显示4-8行文字，包括惠普的480x120 HP-110,480x200 HP-110 Plus和GriD的320x240 Compass 1101，售价8,000美元至10,000美元。站。

与此同时，许多厂商也推出了低价版本的廉价笔记本电脑，如爱普生的HX-20，夏普的PC-5000和京瓷的Kyotronic 85，后者也是Olivetti，Tandy和NEC制造商以OEM的形式销售。

这些低端笔记本电脑的出现很大程度上归功于用户对低功耗处理器的迫切需求，例如英特尔于1990年推出的386SL（应该是1986年推出的386的低功耗版本）。

　　6、Intel力促32bit上位 IBM贻误战机

　　Intel力促32bit上位 IBM贻误战机

英特尔需要投入1亿美元用于开发386处理器的研发成本，但当时英特尔现有的286处理器非常受欢迎，因为286不仅成本低，而且许多制造商都在提供匹配的芯片组。 286的成本仅为141美元，而32位设计的386成本高达900美元。因此，就成本而言，当时的行业尚未准备好接受32位计算。

PS/2（来源：techspot）

为了重新控制PC市场，IBM推出了这款更先进的PS/2个人电脑。但当时，制造商似乎并没有购买它，仍坚持采用Wintel解决方案。然而，PS/2的许多创新已成为后续PC行业的标准。

1987年9月，Compaq DeskPro 386和ALR Access与32位处理器首次亮相，比IBM的PS/2早7个月。 Compaq的成功使IBM在个人计算机领域的领导地位受到威胁。

由于微软公开表达了对该行业坚持16位架构的愤怒，试图取代IBM作为市场领导者的原始设备制造商突然发现这只是一个梦想。

1989年10月，英特尔在全球推出了代号为“Red X”的营销活动。通过此次活动，英特尔希望绕过系统供应商，积极推动业界32位处理器的普及。

英特尔“红色X”营销活动正版广告（来源：Flickr）

“红色X”营销活动旨在边缘化286个许可证（涉及AMD，IBM，富士通和西门子等供应商），这可以帮助英特尔销售更多386个处理器并快速向用户发送信息—— 286处理器已过期。与此同时，由于这一点，英特尔的品牌已经升级，并朝着成为市场领导者迈出了坚实的一步。

通过“Red X”活动，英特尔发现它不需要二级供应商，也没有必要敦促x86芯片制造商急于生产自己的386处理器。解决办法是什么？也许386处理器太受欢迎了，任何能做到这一点的人都可以卖掉它。 1990年8月，AMD生产出第一批6英寸晶圆，但最初产量非常低。 18个这样的晶圆最终只生产了一个Am386核心，它仍然存在缺陷。

AMD的Am386处理器（来源：techspot）

尽管如此，从1991年3月到同年年底，AMD共销售了200万台Am386处理器，累计总计2亿美元，并赢得了14％的市场份额。在1992年第一季度，AMD在短短三个月内销售了200台Am386处理器。尽管英特尔推出了486系列，但AMD的Am386仍然畅销。

英特尔的386处理器在4年半的时间内占据了25％的市场份额，但新发布的486仅在不到一年的时间内取得了相同的成绩，再加上奔腾的处理器，英特尔在处理器领域的美好时光已经终于来了。

　　7、无处不在的“Intel Inside”

　　无处不在的“Intel Inside”

奔腾处理器的到来再次扩大了其他处理器厂商与英特尔之间的差距，并通过采用受版权保护的版本名称大大提高了品牌知名度。继“Red X”之后，英特尔在全球范围内推出了一项持久的“英特尔内幕”营销活动。

多亏了这一点，英特尔的品牌标志似乎成为常用的标志符号。当用户面对一系列令人眼花缭乱的计算机产品时，“Intel Inside”将在他们的脑海中实时出现。曾几何时，无论是英特尔自己的广告还是OEM广告，“英特尔内幕”总是不时出现在电视屏幕上。

早期英特尔内幕广告< Spot Intel" （来源：Flickr）

在短短三年内，1200家公司加入了“Intel Inside”广告影响力阵营，因此英特尔处理器的暴力曝光在一年内增加了63％。与此形成鲜明对比的是，当英特尔开始涉足主板业务时，英特尔的广告预算非常小。英特尔的加入导致主板部门面临重新洗牌。数以百计的主板制造商已被淘汰，仅留下少量OEM，并且主板的质量得到了提升。

此举之后，许多客户在选择处理器后开始优先考虑主板OEM。就在五年前，在1989年之前，用户更关心CPU是哪个制造商。从那时起，对于许多制造商而言，尤其是对于AMD而言，如何将英特尔拉下来已成为当务之急。但不得不说它们不会对英特尔造成任何威胁。

AIM联盟

看到Wintel联盟开始蓬勃发展，苹果，IBM和摩托罗拉终于不能坐以待毙了。兄弟俩建立了所谓的AIM联盟并于1991年7月推出了商业级别。处理器—— PowerPC RISC，旨在与Wintel的x86竞争。经验丰富的IBM并没有打赌自己的未来，而是投机的双方 - mdash; &MDASH;同年11月，英特尔成立了一家合资公司来开发处理器。

为了对抗Wintel联盟，AIM推出了一款产品

这个大巨人的最大输家是DEC。 IBM称其Alpha XP 64位RISC处理器“不”，更令人遗憾的是，DEC早在5个月前就已经拒绝了。即将由Apple发布的Macintoshe和未来的火灾，是对21064处理器的诚挚邀请。

　　8、Intel奔腾闹bug AMD靠K6挽回颜面

　　Intel奔腾FDIV bug事件瑕不掩瑜

1994年6月，Pentium架构在一年多前发布时，英特尔的所有努力几乎都归功于弗吉尼亚学院的Thomas Nicely博士的偶然发现（在奔腾处理器的查找表中发现了一个小错误）。向东。有人声称，Thomas Nicely博士已将这一负面消息公之于众，并在CNN电视台报道，因为他没有收到英特尔的“奖励”，这引起了业界的轩然大波。

英特尔奔腾FDIV错误

英特尔对此的官方回复是，世界上任何处理器都会有或多或少的错误。那时，已经发货的50,000台486处理器立即成为十字军东征的目标。因此，由于修复浮点运算的问题，Cyrix也停止使用486DX。但无论如何，可以说每486名用户想要一个有缺陷的产品来获得免费服务。

随着IBM奔腾处理器的发布，原本小而不显眼的漏洞立即被放大，英特尔对此的反应突然由原始模糊决定。为了维护品牌形象，英特尔必须牺牲眼前的利益。英特尔首先对此事做了正式道歉，并承诺取代“瑕疵”;产品“免费产品。为此，英特尔为用户替换了100万受影响的奔腾处理器，直接损失了4.75亿美元。但从外部世界来看，与品牌损坏相比，英特尔的价格是值得的。

虽然后来，“奔腾FDIV漏洞事件”偶尔会被不道德的人拿走，但几乎不可能在市场上引起波澜。次年，英特尔半导体业务同比增长31％，其中CPU出货量和收入的市场份额分别上升至77％和82％。

随着英特尔开始涉足主板市场，其他主板制造商的冬天即将到来。 1995年，市场上共出售了7600万个主板芯片组。当时，英特尔仅贡献了150万台，而SiS，VIA，OPTi和Acer Labs的总出货量总计为3300万台。

然而，截至1996年底，英特尔的主板芯片组业务呈爆炸性增长，总出货量为4000万部，而主板芯片组市场的总出货量仅为7140万部。在英特尔的强力干预下，许多入门级芯片组供应商已被淘汰。

　　AMD靠K6挽回些许颜面

1996年3月，AMD终于推出了586系列处理器，后来命名为K5。 K5在开发过程中遇到了问题，它的上市时间远远晚于英特尔奔腾（虽然其官方声称比奔腾快30％），再加上性能，这不是一款成功的产品曾经制造过AMD的市场份额有大幅缩水。事实上，K5的性能确实非常平庸，整数运算能力不如Cyrix的6x86，但仍比Pentium略强，但浮点运算能力远远低于奔腾，略强于Cyrix 。

1996年10月，尽管改进的K5改善了其性能，但销售并没有改善。与Cyrix的6x86相似，AMD K6的热量远高于Pentium，而Pentium是超频玩家最忌讳的。然而，K6的到来使AMD成为一个美好的转变。

K6的到来使AMD成为一个美好的转变。

1997年4月，在主要原始设备制造商获得英特尔奔腾II样品前一个月，AMD的K6处理器正式发布。几个月后，不成功的K5完全停产。

虽然已故K6在市场上缺乏曝光，但幸运的是，依靠DEC和IBM的大单打来解决AMD的迫切需求—前Venturis FX-2和后者的入门级Aptiva产品系列均采用K6处理器。但是，AMD在处理器领域的市场份额仍不到10％。在此之前，该数字仅为4.4％，而英特尔达到了91.1％。

1998年6月，AMD推出代号为“Chomper”的K6-II处理器，其x86处理器市场份额增加到12％。截至同年底，PC市场的总出货量也超过了1亿。由于良好的性价比（366MHz版本起价仅为189美元），AMD K6-II处理器在台式机市场中占主导地位，低于1,000美元。在这个市场中，英特尔的Celeron和Cyrix的MII加起来比K6-II少。

在上个世纪末，个人计算领域发生了巨大的变化。 CPU和芯片组可以实现的功能变得越来越丰富，并且许多繁琐且昂贵的集成电路被完全替换。与此同时，处理器变得越来越快，功耗和成本也越来越低。

3dfx Voodoo显卡

过去，限制PC行业增长的因素最终成为硬件制造商生产更快更强芯片的强大动力。从那时起，PC出货量以每年10％以上的速度增长。当然，这也将受益于工艺技术的提高和3D图形行业的蓬勃发展。随着3dfx Voodoo显卡和Valve的《半条命》游戏的应用，PC领域掀起了一块显卡，并在推动PC市场方面发挥了重要作用。

1984年至1996年间，英特尔主导了PC硬件行业。微软牢牢控制着软件领域。当两个不可分割的行业的两个巨头合并时会是怎样的？是的，这很有用。 Wintel联盟——推动Windows操作系统在基于Intel CPU的PC上运行。从那时起，Wintel联盟开发的一些技术规范已经成为PC行业的事实标准，因此该联盟在全球PC行业形成了所谓的“双寡头”结构。

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