发布时间：2019-5-29 分类： 电商动态
1、IBM 5150的前世今生
开场白：1982年，这个信息时代的创始人IBM Model 5150获得了美国《时代》周刊的封面，被选为“年度人物”。该杂志写道：“这是一年新闻中最引人入胜的话题。它代表了一个过程，一个不断发展和广泛接受和欢迎的过程。这就是为什么《时代》在今天暴风雨的世界里选择这样一个新闻人的原因，但它根本不是一个角色，而是一台机器。 ”的
从1980年到1984年，唯一一款在个人计算领域值得称赞的革命性产品是由Big Blue IBM制造的Model 5150。长期以来，5150型一直是行业模仿和抄袭的对象。更重要的是，5150型为行业带来了新的开放式架构，并成为个人电脑的行业标准。
在一定程度上，正是行业中的蓝色巨人的地位和声望确保了个人电脑最终实现标准化并得到了广泛的推广。根据1965年与美国司法部签署的和解协议—— IBM有义务向行业披露有关该产品的信息，以换取其垄断行为的免责。为此，IBM的竞争对手已经享受了5150型的详细技术规格和产品信息。
此外，IBM Model 5150率先采用了一种商业模式，用于采购组件并通过独立的硬件供应商进行组装。在此之前，无论是硬件还是软件，IBM基本上都是基于自给自足的商业模式。虽然这种方法可以最大化利润，但它也限制了公司在市场上的灵活性和灵活性，导致严重的内部消费和各部门之间的无休止的斗争。此外，这种方法允许IBM的领导。面对重大决策，行动缓慢，最终失去了很多机会。
IBM Model 5150的前世今生
事实上，5150型不是IBM个人PC领域的第一款产品。在此之前，IBM在这个快速增长的市场中尝试了四次以上，但由于公司决策层的优柔寡断，两者都失败了。其中，基于Intel 8085处理器的System/23 DataMaster商用计算机于1978年2月开放，是一个极其缓慢的开发项目。直到1981年7月，DataMaster才正式进入市场。 DataMaster的推迟使得IBM必须在一定程度上改变产品设计策略。
Datamaster是一款多功能一体机，带有文本模式CRT显示器，键盘，处理器，内存和两个8英寸软盘驱动器（来源：Oldcomputers.net）
IBM最初的计划是在奥斯汀的德克萨斯研究中心开发基于摩托罗拉6800处理器的PC产品，并且已经计划使用Sears和Roebuck&Co。的店面和渠道进行销售。然而，6800处理器和相关芯片组交付的延迟让IBM感到非常不舒服，IBM和摩托罗拉之间的关系开始破裂。
但是在这个时候，意外地启动了一个无计划的项目—— Project Chess。不久之后，PC制造商Atari找到了IBM并希望建立一台个人电脑，这在某种程度上也为Chess项目项目提供了动力。后来，该项目的主管William Lowe最终向公司高管保证，完成任务只需一年时间，IBM高管最终批准了Project Chess项目。为了赶上项目进度，Lowe决定寻求IBM以外的渠道供应商的资源和支持。
在解决了其他组件源问题之后，William Lowe还有两个问题要解决，其中——处理器和操作系统。此时，Lowe和项目成员Estridge（被称为IBM PC之父）非常清楚IBM的高管并不真正看到PC产品，因为他们认为这对IBM来说是一项利润丰厚的业务（System/23 DataMaster Business）。计算机）构成直接威胁。据了解，当时System/23 DataMaster加上打印机的成本高达9,900美元。
对于Project Chess项目，Lowe的意图应该是选择一个8位处理器，可以在MOS Tech的6502，Zilog Z80和Intel的8085中选择。但是，IBM工程师更倾向于采用16位处理器，其中Bill ·盖茨发挥了非常重要的作用，因为盖茨游说IBM的高级16位处理器与他最近的发展更加兼容。操作系统。此时，摩托罗拉和美国国家半导体的168000处理器68000和16032即将进入批量生产。
2、微处理器市场内耗战
◆微处理器市场的内耗战
最后，它是一个8位还是16位处理器？最后，William Lowe选择了一种折衷方法——确保软件兼容性和硬件可扩展性，同时大大降低购买处理器和相关芯片组的成本。更重要的是，Project Chess的产品在性能方面与IBM的商用机器不冲突。
事实上，IBM的决定也是预料之中的，因为当时的微处理器市场已演变成一场消耗战。在MOS技术方面，由于德州仪器在计算器领域的重大损失，它最终被Commodore收购。后来，它完全放弃了研发创新的力量，开始吃旧版6502处理器。西方设计中心（WDC）并不比这更好。虽然其6500系列处理器升级为16位架构，但与许多其他微处理器制造商一样，激烈的市场竞争使其出货量黯淡并积累。有现货。
MOS Technology 6502微处理器（来源：维基百科）
另一家大型微处理器供应商Zilog经营困难，公司的市值大幅缩水。当时，其主要股东及后来的母公司埃克森石油公司希望有条不紊的新秀公司采取多元化的产品路线，这导致了对研发的严重投入 - — 35％。此外，该产品的多元化战略引发了16位Z8000处理器产量的下降，并且Feijin相对缺乏管理经验的缺点开始显现。
Zilog Z8000系列处理器（来源：维基百科）
Zilog于1974年底由前英特尔员工和另一位工程师安杰曼共同创立，随后被埃克森石油公司收购。对于埃克森而言，Zilog只是其宏伟目标的一个难题，并且它已经收购了许多电子公司和软件公司。
摩托罗拉的产品一再被推迟，AMD缺乏竞争力，Zilog的产品似乎是一个受欢迎的选择。 Zilog是处理器行业中相对较新的参与者。对于IBM来说，这样的新手更有可能在未来“沟通”，AMD已成为Z8000的辅助供应商。供应没有问题。然而，关键是Z8000的兼容性太差，无法向后兼容8位软件应用程序。总的来说，Zilog至少有一些Z80处理器取得了一些成功，而且还有一个大型黄金大师（埃克森）为它填充它，而AMD，嘿。
入驻IBM 5150，Intel机会最大
在英特尔方面，当8080处理器完成时，它已经开始计算处理器架构。为此，英特尔计划使用内部代码为8816的处理器，这比当时的8位处理器大四倍。它与8位和16位软件应用程序兼容，现在只有许多处理器。只有功能和特点。
但是，1976年4月14日，经过英特尔高管和技术团队的评估，发现这种架构极难设计，很难实现批量生产，而且在时间表方面，这种架构产品很难实现。与摩托罗拉，Zilog，美国国家半导体和德州仪器的16位处理器直接对抗。
应当注意，当时业界普遍认为处理器产品的架构设计通常需要一年的周期。为了按时完成，Opdendijk需要组建自己的设计团队。为此，他选择了史蒂夫莫尔斯，他是一位在软件开发方面取得巨大成就的工程师。这是英特尔历史上第一个由软件工程师而非硬件工程师领导的处理器开发项目。
建筑设计工作始于1976年5月，由一个两人团队领导 - ——莫尔斯和项目总监比尔· Bill Pohlman，第一版于同年8月设计。该团队对此架构只有两个基本要求：首先，它需要向后兼容上一代8080处理器架构，其次，它需要实现128KB的缓存— —也就是说，是8080的两倍。
3、Intel 8086成功中标
Intel成为最终赢家
1978年8月6日，英特尔正式推出采用新x86架构的8086处理器。在16位处理器竞争中，英特尔最终击败了摩托罗拉和Zilog。一年后，英特尔推出了8086的缩小版本，该版本基于前者的外部总线设计。
英特尔16位微处理器8086的Die模块.8086带来了全新的x86架构，是英特尔历史上最成功的处理器产品之一。 （来源：techspot）
摩托罗拉的16位处理器68000在英特尔8086发布15个月后不久，虽然68000在性能上优于8086，但它是先入为主。
Apple的Macintosh和后续版本由摩托罗拉的68000处理器提供支持
当时，从某种意义上说，英特尔对用户没有足够的诚意。解决办法是什么？主要是英特尔的产品线在性能方面通常优于（至少没有输给）竞争对手，其市场往往供不应求。因此，英特尔的销售理念通常更加自负和傲慢，消费者对英特尔的态度越来越不满。
为了消除这种不良势头，英特尔此后在全国范围内推出了一系列营销活动，取得了良好的效果，并在打击摩托罗拉竞争对手方面也起到了一定的作用。
当一个强大的处理器放在英特尔面前时，它不会慌乱，因为它将专注于整体系统优势，例如对芯片组的支持，这正是摩托罗拉所缺乏的。我们知道英特尔的业务架构以处理器为中心，摩托罗拉是一家多元化公司，处理器只是一小部分业务。为此，当英特尔推动客户使用该产品时，它将为竞争对手的产品带来恐惧，不确定和怀疑的氛围。例如，它会问客户：“摩托罗拉可以为您提供技术支持吗？它会跟进产品升级吗？等等，”……
虽然英特尔天生傲慢，但它不会迎合他人，也不会取悦别人，但英特尔确实拥有资金，其技术和产品优势无可争辩。尽管如此，英特尔已经放弃了自己的原则（产品不出来，绝对不会做任何市场的热身和宣传），并在8086正式上市之前就开始宣传。
摩托罗拉没有很好地利用68000的性能优势，但是剑取得了倾斜，最终摩托罗拉在处理器领域的位置和68000的光环消失了。英特尔最终赢得了IBM订单，8086成功进入了5150型。
IBM Model 5150 PC使用IBM自己的CGA显示器，键盘和IBM 5152键盘（来源：techspot）
与大型机业务一样，IBM的个人PC业务也使用高度定制的设计模式。不同之处在于IBM大型机业务模块化来自其自身工厂的自给自足，而PC的大部分组件来自第三方供应商。 Model 5150包括两个版本，一个带有CGA图形显示适配器，主要用于家庭用户，另一个带有MDA单色显示适配器，一个主要面向商业用户的预留矩阵打印机接口。 Model 5150的主板由IBM内部提供，配有五个扩展插槽，支持RAM，存储和打印设备的外部扩展。
4、微软“意外”得机会
操作系统之争
在操作系统方面，IBM也选择了外包模式。 DataMaster业务主机的难产很大程度上归功于IBM设计理念的转变—ⅆ在DataMaster主机开发阶段，IBM曾经考虑过基于BASIC的基于编译器的操作系统，给IBM留下了深刻的印象。
至于为什么IBM最终决定采用微软的解决方案，目前还没有确定的答案，但此时，IBM已经开始联系Gary· Kildall的DRI数据研究公司在微软的推荐下（注：DOS磁盘操作系统之父Gary Kildall）。
DOS磁盘操作系统之父Gary Kildall（来源：维基百科）
在个人PC行业的逐步形成中，Kildare的CP/M操作系统已成为许多PC制造商的首选操作系统。基尔代尔深深植根于操作系统，比尔·盖茨和保罗· Allen的专长是BASIC语言的编程。据说当时，盖茨和DRI数字研究公司签订了一份不成文的协议 - —他无法参与操作系统领域，数字研究公司也没有进入他的编程语言范围，因此盖茨慷慨地将IBM的代表介绍给基尔代尔。
第一个DOC系统接口不支持硬盘等设备（来源：OS/2博物馆）
为此，IBM计划与基尔代尔会面，讨论合作事宜— —为IBM的大型机开发兼容Intel 8086和8088处理器的操作系统。
关于基尔代尔如何错过这项业务，历史上有很多版本。有人说计算机医生是傲慢的，所以当IBM在寻找他的大企业时，他实际上开着他的双引擎小型飞机去了，留下了作为律师的妻子与IBM打交道。面对很多IBM的非歧视性限制，她并不高兴。大部分时间都花在讨价还价上。双方达成的唯一协议是让数字研究公司不要披露IBM的访问。
但基尔代尔断然否认了这一说法。他说，他会在早上处理紧急事件，并在下午3点赶回来与IBM人员见面。对于IBM想要签署的文件，他同意他妻子的做法。由于失去了这个机会，他只是耸了耸肩。基尔代尔猜测盖茨“做出了他认为最好的商业决策。
IBM未能与Kildare开展业务，盖茨自告奋勇开展业务。但编写操作系统至少需要一年时间，但IBM要求它在几个月内完成。盖茨像火锅上的蚂蚁一样焦虑不安。
比尔·盖茨和保罗·艾伦和一群早期的个人电脑（来源：techspot）
这时，保罗·艾伦发挥了很大的作用。他听到风声，知道内部人员编制了一套QDOS。 QDOS适用于快速和肮脏的操作系统，这意味着借用CM/P操作系统的概念和名称，但是对巨额罚款没有法律惩罚。程序员不相信非法复制他人的工作。艾伦把手机给了QDOS的作者蒂姆·帕特森。最后，微软支付了约75,000美元，甚至用该产品购买了它，并将其名称更改为MS-DOS。并将它交给IBM，并开始了微软之路。
值得一提的是，Microsoft MS-DOS操作系统将为其他PC厂商提供免费许可。
5、AMD成第二供货源
AMD成第二供货源
处理器和操作系统都是固定的，但IBM也有一个问题 - ——供应链忠诚度，或如何确保第三方供应商能够提供稳定的供应来源。从那以后，IBM从未遇到过这样的问题，因为IBM的产品组件是由内部部门提供的，所有不确定性都在IBM高管的控制之下。
AMD成为英特尔8088处理器的第二个来源（来源：网络）
但今天，IBM需要从第三方供应商那里获得商品，而半导体制造业的生产和加工技术并不稳定。因此，在英特尔的强烈反对之后，IBM仍然强烈要求建立8088处理器的辅助供应商。
对于IBM来说，设置辅助供应商还有另一个优势 - ——加强质量控制，因为IBM可以通过比较两家工厂相同产品的性能来提高产品质量。另外，这对交货时间也有好处。 IBM更愿意选择AMD作为8088处理器的辅助供应商。当时，AMD的AMZ8000（Zilog Z8000）销售惨淡，并试图改变模型。
此时，在英特尔的挤压下，摩托罗拉在微处理器市场的份额缩减至15％，这显然不是IBM的候选者。
1982年，经过紧张的谈判，英特尔和AMD终于在IMB的干预下达成了合作协议。英特尔满足了IBM的要求，精明的AMD知道英特尔在IBM傲慢的立场已被削弱，并最终赢得了一份冗长的专利许可协议。该协议规定AMD将向英特尔支付三年的特许权使用费，而AMD则成为8088处理器的辅助供应商。
6、IBM 5150的影响力
IBM Model 5150的影响力
IBM个人电脑的首次亮相越来越近了。这时，很多人关注的焦点已经成为“这款个人电脑在美国制造的价格”，而热心粉丝则更关注其“BIOS基本输入输出系统”，IBM现在更加关注的是关于系统的“开机自检（POST）程序”和“可学习的指令”的集成。
IBM的个人电脑没有基本配置。裸机版本起价为1,595美元，而全功能版本售价6,000美元，包括双软盘驱动器，内存扩展模块和其他操作系统（基于BASIC的版本）。 MS-DOS需要增加40美元，CP/M-86需要增加240美元，而UCSD p系统需要另外支付695美元）
起初，5150型的推出并没有给当时的个人电脑市场带来太大的变化。对于大多数人来说，5150型非常昂贵。与当时的Apple II一样，它的主要消费群体只是商业用户。可以说，当这款带有“IBM”标志的个人电脑诞生时，它对整个PC市场影响不大，但当市场上的PC上贴有“IBM兼容机”标志时，模特的想象力PC市场的5150开始出现。
如前所述，Model 5150在1981年末发布后的短短几个月就销售了13,533台，但事实上，它的市场份额不到1％，而对于30亿美元的PC市场，IBM现在的销量却少了超过2分。当时，Radio Shack和Apple的合并市场份额分别达到37％，20％和17％。 5150型首次进入市场，虽然市场份额非常差，但至少催生了内置卡片段，并让软件开发者看到了巨大的商机。
EA申请（来源：网络）
这些入门级个人电脑的诞生推动了视频游戏产业的发展。在此之前，视频游戏行业一直是包括Atari 2600在内的游戏机世界，但随着具有独立GPU（包括Commodore 64）的入门级个人PC的出现，游戏行业已达到新的高度。 1982年，许多游戏相关公司诞生，包括用于显卡的SGI，Hercules，Diamond Multimedia，Orchid Technology和Number Nine，用于图形工具的Autodesk AutoCAD以及用于游戏的Electronic Arts。大量的软件公司，如Peachtree会计应用程序和IUS的EasyWriter，ISS WordPerfect，Lotus 1-2-3等办公软件。
在风险投资的帮助下，Compaq Computers成立（来源：百度百科）
风险投资自然不会错过个人电脑产业发展的红利。当时，在两位天使投资人的支持下，LJ Sevin和Ben Rosen，Lotus Software Software，已经为IBM的个人电脑做出了很多贡献。这两位投资者还是SGI和EA以及Compaq Computers的投资者。启动资金的一半来自两者。 Compaq Computers由三名前德克萨斯仪器公司的员工创立。他们很快意识到便携式个人电脑的巨大市场，并开始计划便携式IBM兼容机。
7、个人PC领域的玩家们
个人PC领域的玩家们
可以说，在个人电脑领域，康柏电脑确实非常有才华。他们很快意识到个人电脑需要比豪华硬件配置更兼容的软件应用。因此，在Compaq计算机眼中，成功的个人PC必须与市场上尽可能多的软件应用程序兼容。由Blue Giant开设，为个人电脑建立一套标准和系统，这使包括Compaq电脑在内的许多PC制造商感到放心，对于这些制造商，他们可以在他们的产品上粘贴“IBM兼容机器”。标签'rdquo;也很可喜。
在当时的PC领域，利用市场领导者并不罕见。其中最着名的是富兰克林电脑，该电脑抄录了Apple II并将其产品命名为Ace 100，但苹果很快将富兰克林告上了法庭。当然，法官最终对苹果做出了有利的判断。
Apple II的小屋
与Apple不同，IBM只严格保护BIOS。其他人，你喜欢怎么玩，因为IBM确信其他PC制造商在成本控制上并不擅长。
1982年6月，哥伦比亚数据产品公司的MPC 1600成为第一台与IBM兼容的机器。虽然价格比IBM的5150型便宜约三分之一，但其反向设计的BIOS却失败了。与IBM硬件和某些软件应用程序兼容。 DEC的Rainbow 100和Seequa的Chameleon也非常黯淡，因为它们与IBM的PC不完全兼容。此外，Eagle Computers，Corona和Handwell等PC厂商试图破解IBM的BIOS，但最终他们失败了。
DEC的彩虹100
还有精明的供应商，如康柏电脑。出于自我保护意识，康柏在启动自己的个人电脑项目之前已经咨询过其法律顾问。他们的BIOS设计师从未见过IBM的原始代码，但他们使用了“特殊”方法。这个问题已经解决了。后来，凤益科技以同样的方式开发了一款符合IBM兼容机器要求的BIOS ROM，并以25美元的价格出售。如果制造商想要获得许可证，则将花费290,000美元。 。
业界首款与IBM Model 5150产品兼容的硬件和软件—— Compaq Portable
1982年11月4日，康柏发布了第一台个人电脑— —便携式个人计算机，这是业界第一个兼容IBM Model 5150的硬件和软件。它的销售行业自然是好的。截至1983年1月，Compaq的IBM兼容机销售了300台，到今年年底已售出50,000台。当时，整个市场仅售出100万台。 IBM兼容机与Intel 8088处理器。
1983年，微软共出货50万台个人电脑，苹果出货量为750,000台，而Commodore 64出货量为125万台。随着IBM兼容机和Compaq计算机的出现，IBM在个人PC领域的主导地位已经结束。从那时起，PC市场的个人发展已经成为英特尔和微软的一部分，为PC提供核心动力，一个提供系统支持。
8、苹果的个人PC业务
苹果的个人PC业务
Apple的个人电脑业务与英特尔和微软没有直接关系。截至1983年6月，Apple II的销量达到了100万台。在Macintosh成为Apple的焦点之前，Apple II一直是主要的销售力量。
Apple II
虽然小型企业仍在使用Apple II，但Apple认为它需要更新，更先进的模式才能参与企业计算机市场。 Apple III的设计者被迫遵循乔布斯极高的，有时甚至是不切实际的要求。据说，乔布斯认为冷却风扇“不雅观”，因此被省略，导致计算机过热，迫使最早的型号被回收。 。
此外，Apple III价格昂贵，虽然升级版本是在1983年推出的，并且随后推出了降价促销，但它基本上无法恢复Apple III在市场上的劣势，主要是因为IBM于1981年推出。 IBM PC及其兼容机器正在席卷PC市场。 Apple III仅共生产了90,000台。
与此同时，Apple的内部工作组正在全天候设计两台完全不同的新个人电脑。使用了许多先进技术，例如图形用户界面，鼠标，面向对象的编程和网络功能。这些人，包括Jeff·拉斯金和比尔·阿特金森鼓励乔布斯将公司的重点放在计算机功能上。
Macintosh II
1979年12月，他们将乔布斯带到施乐的PARC研究所。在访问了他们的概念机器Alto之后，乔布斯决定在Apple的两代人中使用图形和图标友好的计算机实现这一想法。计算机项目：Lisa和Macintosh。 Apple有条件允许Xerox自行投资（100万美元预售首次发售约18,000,000美元），以换取Apple进入PARC研究所三天的权利。
莉莎
许多PARC研究人员如Larry· Tessler加入Apple Computer，遭到同事们的反对。杰夫·由于与设计团队的分歧，Ruskin退出了Apple（Laskin设想Mac是一个没有鼠标的水平长身体）。
丽莎是一部划时代的计算机。可以说没有Lisa没有Macintosh（在Mac开发的早期，很多系统软件都是在Lisa上设计的）。她有一个16位CPU，鼠标，硬盘驱动器和支持图形用户界面和多任务处理的操作系统。并随机捆绑了7个商业软件。
丽莎于1983年1月以9,995美元的价格首次亮相。苹果公司再次推出了超越时代的产品，但价格过高（10,000美元）以及软件开发商缺乏支持，导致苹果再次失去市场份额。丽莎于1986年被终止，盈余被埋在犹他州的垃圾填埋场。
