发布时间:2019-5-29 分类: 电商动态
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房地产业的衰落导致了企业的转型。转型的方向主要是结合互联网走O2O的房地产之路。在万达之前有一个连锁家园,几乎无一例外,在这条路上,越走越远,现在很多房地产O2O业界希望走国有化的道路,关注全球视野,但能否成功。
据了解,在未来一年,连锁海外业务将进一步扩大其覆盖范围,实现在香港,澳门,北美,欧洲,澳大利亚,东北亚和东南亚的全面布局。然而,连锁家庭想要建立的闭环很长一段时间都没有成功。原因很多,最重要的是没有战略思想。
链家的前车之鉴
线下门店成为包袱
该连锁店的战略错误反映在线下商店的处理上。离线商店是重资产的典范。过多的商店导致未能实现全球连锁经营,从而阻碍了连锁全球化战略的发展。对于国外来说,不断增长的市场需求不允许连锁企业跟上链条,因为连锁部门无法与相应的市场增长率相匹配,从而形成了发展跟不上的现状,所以连锁需要是活性。改变线下市场,让公司完成华丽的转型。虽然离线商店被认为是一种负担,但如果它被很好地修改,它仍然可以成为一个有利的优势。
不能够给用户提供价值
连锁家庭的另一个发展缺陷是它无法为用户提供价值。该值反映在服务价值和产品价值等许多方面。首先不讨论服务的价值。产品的价值主要是因为连锁店无法建立自己独特的O2O风格和房地产模式,导致同质化的严重竞争,虽然资本和规模比市场上的其他公司更强,但消费者。我不喜欢这个。因此,连锁房屋必须尽可能为消费者提供价值和价值,以便在竞争中立于不败之地。
海外房产市场竞争激烈
当然,必须从内部分析链族的问题,并自然地从外部分析。外部原因主要是海外市场的竞争过于激烈,以至于连锁家庭“进口商品”长期不能适应。因此,该连锁企业应积极开展海外“本土化”战略建设,使其适应海外生存环境,迅速进入海外市场,否则将无法成功转型。外资企业与本土企业之间的竞争肯定不是一场平静的竞争,房地产行业是混合的,因此不可能在海外生存,也是一个让人们思考的大问号。
房产O2O国际化道路如何玩下去
永远掌握最新情报
首先,对于房地产行业来说,信息和智能总是最重要的,因为房地产链接太多,行业内幕交易太大,哪个平台可以掌握最新信息,哪个平台可以从竞争中脱颖而出。因此,始终掌握国内外最新信息将成为房地产O2O进入国际市场的关键点。连锁房屋无法实现自己的地方转型战略,这取决于他们是否能掌握第一手的情报来源。有很多方法可以理解智力。公司不应该坚持一个渠道并开辟新的渠道渠道。
给用户提供最完善的服务
房地产O2O必须为用户提供最完善和最贴心的服务,因为平台销售的产品是相同的,即房屋,服务水平将分为高和低。那么谁可以为用户提供完整的服务,谁就能成为赢家。显然,这将成为未来O2O的竞争趋势之一。因此,企业应努力加强自身建设,完善服务体系,提高服务质量,实现市场细分和客户需求调查等。企业可以研究更多了解客户需求的方法。只有了解客户才能了解市场。只有了解市场才能解决问题。因此,公司必须为用户提供最完善和最贴心的服务。
熟悉各方市场
要进行房地产O2O平台的地域扩张,您需要熟悉各个领域的市场,包括国内市场和海外市场。没有调查权,就没有发言权,也没有权利进行调查。因此,企业必须熟悉各方市场,完成对市场基本情况的了解,及时引导企业应对和挑战风险,完成企业的积极转型,实现优秀企业。管理和指导战略。不熟悉市场的公司将被市场竞争淘汰,因此没有任何转型和成功的希望。总之,企业应注重服务建设,信息渠道拓展,本地化运营等战略优势,这些优势是不可或缺的,否则就不会成功,也不会赢得业界的希望。
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